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雙十五重點品牌，組織客戶訂購與上柜陳列。
截止31日，十余名營銷人員劃片分區(qū)域跑線路服務(wù)客戶近800戶，收集客戶反饋信息20余條。
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望，提升客戶銷量。
四是加強骨干品牌培育工作。及時告知客戶卷煙品牌培育計劃，做好客戶適銷重點品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點品牌和新品牌的市場動態(tài)，
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強“雙低”卷煙品牌的宣傳和上柜力度，促進“雙低”卷煙穩(wěn)健發(fā)展。5、繼續(xù)做好市場調(diào)查工作，特別是節(jié)后務(wù)工人員的外流動態(tài)，及時推介產(chǎn)品，正確把握旺銷
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;充分利用春節(jié)期間卷煙銷售的有利時機，加大對重點骨干品牌的宣傳推介力度，指導零售客戶進一步提高品牌的上柜率和動銷率，穩(wěn)步提升盈利水平?！? 二是根據(jù)春節(jié)期間
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;確?？蛻艟頍熡?。
加強經(jīng)營指導。抓好重點品牌的上柜、宣傳和考核，結(jié)合客戶自身的經(jīng)營特點、周圍環(huán)境、消費群體，優(yōu)化客戶的卷煙品牌組合，擴大卷煙經(jīng)營規(guī)模
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新品卷煙進行了宣傳指導，確保元月份三類以上結(jié)構(gòu)及品牌上柜率較上年得到進一步提升。
三是為確保元月份電子結(jié)算工作不受影響，兩員及時通知卷煙零售戶提前存款，
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;愿意嘗新。11－12月份進入貨源緊缺期，十元價位貨源采取控量，每個規(guī)格產(chǎn)品的合理定量額都為1條，零售客戶不得不上柜更多規(guī)格產(chǎn)品來滿足市場需求
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松。
一是嚴格按照《標準店考核與管理辦法》對標準店的規(guī)范經(jīng)營、明碼標價、商品陳列、設(shè)施維護、知名品牌上柜率及“七匹狼”等低焦油卷煙銷量進行考核評估，堅持每月進行一次得分排名。
二是
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三是對有一定經(jīng)濟實力和經(jīng)營潛力的客戶加強經(jīng)營指導和提高培育品牌上柜率，定期有針對性地對此類客戶進行業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高客戶卷煙銷售水平，使客戶更充分
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，將價格、庫存和消費信息及時進行互動，提供市場宣傳、促銷等物質(zhì)支持，進行重點突出陳列，提高零售客戶的上柜率、動銷率。圍繞品牌文化、市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢
