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望,提升客戶銷量。
四是加強(qiáng)骨干品牌培育工作。及時(shí)告知客戶卷煙品牌培育計(jì)劃,做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作,關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),
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;充分利用春節(jié)期間卷煙銷售的有利時(shí)機(jī),加大對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推介力度,指導(dǎo)零售客戶進(jìn)一步提高品牌的上柜率和動(dòng)銷率,穩(wěn)步提升盈利水平?!? 二是根據(jù)春節(jié)期間
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;確??蛻艟頍熡健? 加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。抓好重點(diǎn)品牌的上柜、宣傳和考核,結(jié)合客戶自身的經(jīng)營特點(diǎn)、周圍環(huán)境、消費(fèi)群體,優(yōu)化客戶的卷煙品牌組合,擴(kuò)大卷煙經(jīng)營規(guī)模
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新品卷煙進(jìn)行了宣傳指導(dǎo),確保元月份三類以上結(jié)構(gòu)及品牌上柜率較上年得到進(jìn)一步提升。
三是為確保元月份電子結(jié)算工作不受影響,兩員及時(shí)通知卷煙零售戶提前存款,
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;愿意嘗新。11-12月份進(jìn)入貨源緊缺期,十元價(jià)位貨源采取控量,每個(gè)規(guī)格產(chǎn)品的合理定量額都為1條,零售客戶不得不上柜更多規(guī)格產(chǎn)品來滿足市場(chǎng)需求
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松。
一是嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)店考核與管理辦法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店的規(guī)范經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)、商品陳列、設(shè)施維護(hù)、知名品牌上柜率及“七匹狼”等低焦油卷煙銷量進(jìn)行考核評(píng)估,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次得分排名。
二是
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三是對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營潛力的客戶加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)和提高培育品牌上柜率,定期有針對(duì)性地對(duì)此類客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高客戶卷煙銷售水平,使客戶更充分
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,將價(jià)格、庫存和消費(fèi)信息及時(shí)進(jìn)行互動(dòng),提供市場(chǎng)宣傳、促銷等物質(zhì)支持,進(jìn)行重點(diǎn)突出陳列,提高零售客戶的上柜率、動(dòng)銷率。圍繞品牌文化、市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)
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;做好重點(diǎn)培育品牌上柜率和出樣陳列的指導(dǎo)工作;三是專賣部門要加強(qiáng)與營銷部緊密協(xié)作,加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng),加大對(duì)市的清理整治力度,不斷提高打假破網(wǎng)能力
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轄區(qū)品牌培育工作。
一是要求客戶經(jīng)理要密切關(guān)注重點(diǎn)培育品牌的上柜率與再購率,認(rèn)真分析重點(diǎn)培育品牌的市場(chǎng)需求變化,結(jié)合市局(公司)貨源信息