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“獻愛心、送溫暖”活動，熱心為弱勢群體、困難群眾和零售客戶排憂解難，以企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)，正確引導(dǎo)職工樹立愛企如家的主人翁意識。
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;為職工彰顯主人翁風(fēng)采提供平臺。堅持將“文化落地、制度落地”要求與教育實踐活動融會貫通，并以開展建功“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)新提升最佳實踐班組活動為抓手，激發(fā)員工創(chuàng)造力
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宗旨，全面踐行“攜手同行、共建共贏”的服務(wù)理念、推進實施“公平型市場服務(wù)、價值型提升服務(wù)、高效型訂送服務(wù)、溫馨型親情服務(wù)和功能型體驗服務(wù)”五類服務(wù)，進一步激活零售戶的主人
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;阿齊茲預(yù)測今年利潤會有所增長。他說，現(xiàn)在職工主人翁意識更強了，工作態(tài)度更積極了。公司年均生產(chǎn)約600億支自有品牌卷煙，包括埃及艷后（
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們的工作生活情況，對唱響“我們就是泰山”主旋律表示贊賞，對職工的“主人翁”精神狀態(tài)表示滿意?！? 姜成康在聽取濟南卷煙廠工作匯報后指出，濟南卷煙廠通過
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的問題，形成全體干部職工心往一處想、勁往一處使、人人肩上有擔(dān)子、人人身上有考核、人人都是企業(yè)主人翁的良好格局，自覺做到“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”。
三是開創(chuàng)嚴(yán)格規(guī)范、爭創(chuàng)
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，事事講節(jié)約，全員自覺節(jié)約資源的主人翁意識初步顯現(xiàn)，節(jié)約型企業(yè)建設(shè)初見成效。他們的具體做法是：
（一）節(jié)約每一度電
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;公司）組織黨員觀看電影《村官普發(fā)興》，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)劇中主人公對黨的事業(yè)的無限忠誠、對人民群眾無限熱愛的高尚品質(zhì)和精神追求。觀看影片后，大家紛紛表示
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;她就跟店主人宗嬌打起了招呼：“在哦，吃飯了沒得？”宗嬌笑著迎上來說：“吃過了。姐，你看我的電腦，已經(jīng)接通了網(wǎng)線
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大門，接著其在該住宅翻找財物，在該住宅一樓大廳的茶幾盜竊事主何信添放在該茶幾的兩包香煙。后其發(fā)現(xiàn)該住宅主人起床，其便躲在該住宅三樓至四樓樓梯拐角處。4時許
