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;就會(huì)對(duì)我們的人品失去信任，以后無論我們發(fā)布什么信息，要么一刷而過，要么干脆屏蔽。筆者有個(gè)專門做微商的朋友，她的商品幾乎都是通過微信來銷售
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貪圖便宜購(gòu)進(jìn)一些仿品牌，質(zhì)量不靠譜的商品，這樣即使當(dāng)時(shí)盈利高一點(diǎn)，但會(huì)導(dǎo)致失去顧客對(duì)店家的信任，只有誠(chéng)實(shí)做人、本分做事，才能為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
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我想：如果這次換做我是店主，我就會(huì)以熟顧客的價(jià)格爽快的成交這筆生意。一來可以成交一筆生意，贏得一份信任；二來可以從中發(fā)展一個(gè)長(zhǎng)期的忠實(shí)顧客
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啊！”原來，這一年來，王靜在陳老板店里干得很不順心。
陳老板管理店鋪任人唯親，對(duì)“外人”極度不信任。店里有一個(gè)女員工是陳老板的外甥女
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，我對(duì)新品卷煙卻是倍愛有加，因?yàn)樾缕肪頍熥屛覐闹袊L到了甜頭，拉攏了不少新客源?！捌放凭褪腔谌烁聍攘淼?em class="term">信任與愛！像“街坊”一樣的信任與愛！
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寸步難行。因此，培育品牌也要利用好“情”字做文章。
由于熟人熟臉，顧客大多對(duì)店主非常信任，對(duì)店主的推薦的商品也會(huì)深信不疑。因此，零售店主可以
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戶而言，我們是他們的管理者，在溝通情境中擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。這種地位差距越大，越容易助長(zhǎng)群體間的不信任因子，導(dǎo)致溝通的障礙。作為一線專賣管理員而言
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戶一個(gè)滿意的答復(fù)。這樣做才能不斷提高零售戶的滿意度和信任度，使零售戶更加信任和支持送貨人員工作。其次，必須加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的溝通。在送貨過程中，我們經(jīng)常在零售
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，你不要再去宣傳政策，幫客戶搭一把手，這個(gè)時(shí)候，我相信任何一個(gè)客戶對(duì)你都會(huì)客氣許多，之后你所介紹的品牌或確定的訂單就比較容易成交。其實(shí)
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，以及其相應(yīng)配套商品品種的不足，還有消費(fèi)者對(duì)小店的不信任等等因素，同樣是鮮有人來光顧和問津，甚至到了產(chǎn)品保質(zhì)期也不一定能夠銷售掉。因此
