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新品培育工作方法，規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)價(jià)銷售，杜絕壓銷。三在內(nèi)部管理方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行考核，做到公正、公平、公開
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，把人的問題解決好了，就能有效激發(fā)員工的積極性。
細(xì)化考核指標(biāo)，促進(jìn)工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，考慮各部門、各崗位不同特點(diǎn)
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工作。
一是加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，規(guī)范管理。全員參與做好“天價(jià)煙”的治理工作。從講政治、講大局、講責(zé)任的高度上，嚴(yán)格規(guī)范卷煙營銷行為，確保卷煙貨源供應(yīng)公開公平，做好
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工作。
一是加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，規(guī)范管理。全員參與做好“天價(jià)煙”的治理工作。從講政治、講大局、講責(zé)任的高度上，嚴(yán)格規(guī)范卷煙營銷行為，確保卷煙貨源供應(yīng)公開公平，做好
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”。
此次專項(xiàng)治理工作，旨在通過對(duì)零售大戶綜合專項(xiàng)治理、科學(xué)合理分配貨源等措施，進(jìn)一步提高卷煙市場監(jiān)管力度，營造公平的市場競爭環(huán)境，促進(jìn)卷煙零售
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;促進(jìn)品牌培育。
三是講策略，耐心、細(xì)心地跟零售客戶講解分級(jí)分檔、貨源供應(yīng)、促銷方案、新的移動(dòng)辦公平臺(tái)使用等策略，跟客戶保持良好互動(dòng)關(guān)系。
四是查庫
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機(jī)制。明確專銷信息反饋的工作流程和要求，將市場查處、零售許可證、客戶異動(dòng)等專賣信息和貨源投放策略、市場價(jià)格、市場庫存、品牌銷售等營銷信息通過微信群、辦公平臺(tái)、信息反饋單等多種形式進(jìn)行互通
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的整治氛圍。
三是開展對(duì)高價(jià)位卷煙的監(jiān)管。對(duì)“天價(jià)煙”進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)管卷煙營銷部門，是否公平公開分配高價(jià)位卷煙，分配布局是否合理，對(duì)發(fā)現(xiàn)
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、法規(guī)的宣傳工作，增強(qiáng)零售客戶誠信守法的經(jīng)營意識(shí)，引導(dǎo)其自覺抵制銷售回收煙、回籠煙等違規(guī)行為，營造公平競爭、健康有序的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
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，確保全局銷售工作穩(wěn)步推進(jìn)；結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，不斷細(xì)化任務(wù)考核，力求科學(xué)合理、公平公正，以此實(shí)現(xiàn)卷煙銷售工作的良性推進(jìn)。
