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制度化。規(guī)定行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)定期半年將移送案件和立案偵查情況以及行政處罰案件情況等信息，通報檢察機(jī)關(guān)偵查部門備案處理。二是處理案件程序規(guī)范化。規(guī)定行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送案件、公安機(jī)關(guān)
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，使管理步入制度化、規(guī)范化軌道；二是搭建隊(duì)伍建設(shè)平臺，通過效能建設(shè)、“6s”管理、焦點(diǎn)論壇、業(yè)務(wù)技能競賽、黨工團(tuán)活動、日常崗位練兵、定期評估激勵等七個平臺，
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是不斷發(fā)展變化演進(jìn)的過程”、“針對工作中存在的問題，要進(jìn)行人、財(cái)、物的管理創(chuàng)新”、“企業(yè)管理要走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、規(guī)范化”、“要創(chuàng)新思維，科學(xué)、簡約、細(xì)化
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的齊抓共管的工作格局，明確各級各部門工作職責(zé)，采取行政和技術(shù)手段做到烤煙育苗管理制度化，確保品種純化及苗床管理工作做實(shí)、做細(xì)、做到位?！? 二是各鄉(xiāng)
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，從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新活動、文化建設(shè)與員工素養(yǎng)等五個方面對各班組進(jìn)一步細(xì)化考核；通過制度化、規(guī)范化、人性化管理的方式，認(rèn)真分析各細(xì)化分支項(xiàng)目的權(quán)重確定出評價
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檢查表，加強(qiáng)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理與控制，全面規(guī)范辦公環(huán)境，促使員工養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，進(jìn)一步提高工作效率。
三是加強(qiáng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)考核制度化
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;理清工作思路。要以課題為抓手，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)指標(biāo)體系化，對標(biāo)改進(jìn)課題化，對標(biāo)管理制度化，對標(biāo)工作信息化，深入推進(jìn)對標(biāo)工作。二要突出課題研究
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，將安全監(jiān)管工作落實(shí)到位；四是要落實(shí)措施，注重痕跡化管理，要形成制度化、常態(tài)化、痕跡化的安全管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施
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，確保實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督的制度化、日?；?、規(guī)范化。
二是內(nèi)容全面化，對企務(wù)公開工作進(jìn)行同步考核。進(jìn)一步完善依法行政、規(guī)范經(jīng)營、市場管理、公開辦事等各方面的公開制度
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全面提高。就是整改后要確保不反彈，要把工作制度化、常態(tài)化，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，真正促進(jìn)工作上水平，優(yōu)化良好發(fā)展環(huán)境。
市縣局（公司
