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，穩(wěn)步推進(jìn)、提升物流運(yùn)行效率，穩(wěn)妥部署、提升內(nèi)部管理能力，穩(wěn)扎穩(wěn)打、提升隊(duì)伍建設(shè)能力等五個(gè)方面下功夫，不斷推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變
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；三是牢牢抓住和把握春節(jié)銷(xiāo)售旺季，努力在上量上下功夫，確保實(shí)現(xiàn)一季度卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，為2011年全年銷(xiāo)售任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
應(yīng)城市
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水平為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署，在穩(wěn)價(jià)促銷(xiāo)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品牌培育、隊(duì)伍建設(shè)等方面下功夫，著力創(chuàng)新配送服務(wù)，推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用
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、客戶宣傳、專賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)線路調(diào)整、系統(tǒng)信息變更以及客戶信息整理等方面下功夫，確保管理和服務(wù)的無(wú)縫銜接。
實(shí)地查看，精心指導(dǎo)。采取對(duì)應(yīng)崗位現(xiàn)場(chǎng)交流的方式組織專人分別到區(qū)域調(diào)整相關(guān)
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，對(duì)卷煙庫(kù)存、品牌走勢(shì)、消費(fèi)需求等方面下大功夫，做到“早謀劃、早安排”，迎接節(jié)日銷(xiāo)售旺季工作。
1.加強(qiáng)卷煙銷(xiāo)售指標(biāo)逐月分解。依據(jù)縣局卷煙銷(xiāo)售指標(biāo)，
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，切合本廠自身實(shí)際，以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實(shí)招，解決過(guò)程中遇到的難點(diǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率。要注重成果固化
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”，確保服務(wù)有效度。引導(dǎo)客戶了解星級(jí)終端評(píng)選方法，重點(diǎn)引導(dǎo)客戶在終端形象維護(hù)、“云POS”管理系統(tǒng)的使用上下功夫，推進(jìn)零售終端建設(shè)實(shí)力的提升。聚焦“客戶防詐
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、掛圖作戰(zhàn)，不斷在假私案件的偵破和真煙外流防控上下功夫、出實(shí)招，最大限度肅清終端市場(chǎng)，嚴(yán)防假私?jīng)_擊，斬?cái)噙`法鏈條。
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管理工作中的實(shí)踐應(yīng)用，不斷提升專賣(mài)監(jiān)管效能，努力為師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！一是緊抓“打擊”二字，在打假打私上下功夫；二是
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完善創(chuàng)新機(jī)制體制、搭建創(chuàng)新載體、優(yōu)化創(chuàng)新路徑、打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍等方面下功夫，努力突破生物防治技術(shù)瓶頸，為高質(zhì)量推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
