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距離，比強行套近乎自然得多。場景2：面對客戶——用“松弛感”化解尷尬商務(wù)場合遞煙，最怕顯得刻意。i人可以學“潤物細無聲”的套路：比如和客戶聊到項目
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;推動風險識別全域覆蓋、風險控制全流程嵌入、風險應(yīng)對全鏈條貫通、預警處置標準化運行，有效防范化解法律風險，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入強勁法治動能。兩道防線固根基法律是
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可控和引領(lǐng)能力。第二，強化風險防范，提升化解能力，牢牢把握經(jīng)濟運行的主動權(quán)。行業(yè)反復強調(diào)，樹牢大局意識、底線思維,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌防范
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，將消防風險予以化解。“真是感謝你們經(jīng)常上門給我們講解消防知識，讓我們的安全責任意識提高不少。”“的確是，還要謝謝你們給我們更換了消防器材，讓我們這些承租
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緩解壓力、化解風險。在更大意義上，這是去年年末跨周期調(diào)節(jié)的延續(xù)和升級。近年來，圍繞系統(tǒng)性、針對性和預見性，煙草行業(yè)宏觀層面的運行調(diào)控更趨成熟和細膩
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法、學法、用法能力。該局還將堅持和發(fā)揚新時代“普法經(jīng)驗”，始終堅持把普法貫穿于矛盾糾紛排查化解、民轉(zhuǎn)刑糾紛排查化解等工作中，采用“服務(wù)+普法”、“調(diào)解+普法
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自立自強，才能更好地滿足日益增長的物質(zhì)需求。五要更加注重防范化解風險。更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢固樹立「大安全」理念，更加注重底線思維、極限思維，因時因
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權(quán)益，夯實法治鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)。開展矛盾糾紛排查，發(fā)動黨員干部、組織煙葉網(wǎng)格員，定期開展矛盾糾紛“大排查、大走訪、大化解”活動，積極梳理風險隱患
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市場狀態(tài)，品牌表現(xiàn)，對增長的質(zhì)量狀態(tài)、發(fā)展后勁做到心中有數(shù)。只有摸清真實情況、直面問題短板，才能有針對性地解決問題，防范和化解潛在風險。既要
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生產(chǎn)力的真實寫照，是推進廣煙內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展強大的動力源泉。筑牢風險防范軟實力，是護航企業(yè)發(fā)展的根本保障。今年，中央經(jīng)濟工作會議明確提出要“正確認識和把握防范化解
