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、更具吸引力的服務(wù)措施，增強(qiáng)消費者對店鋪的依賴程度。三是要注重服務(wù)內(nèi)容的細(xì)化。不要把服務(wù)內(nèi)容僅僅局限于熱情待客、提供優(yōu)質(zhì)商品、做好售后服務(wù)方面，要從顧客的實際感受出發(fā)
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，弘揚(yáng)了正氣，員工也感受到了企業(yè)這個大家庭的溫暖。
總之，不能把廉政文化局限于單純的教育和監(jiān)督上，更不能只做表面文章，而是要把廉政文化
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明晰，工商企業(yè)也必須拼除“地方保護(hù)主義”的局限，逐漸放眼全球市場。受這些因素的綜合影響，煙草工商企業(yè)之間的協(xié)同營銷是形“破”。
三、工商協(xié)同營銷的“立”位
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員工中去，而不僅僅是給一個框架可以收集一些信息。
總之，一要提煉，二要證明。在此基礎(chǔ)上，還要深入剖析毛澤東軍隊管理思想理論價值、歷史局限
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平臺操作有局限性，監(jiān)管效果不明顯。由于監(jiān)管工作涉及企業(yè)經(jīng)營的全過程，信息化平臺只能體現(xiàn)一些數(shù)據(jù)而已，不實際實地核實，很難全面有效地做好日常監(jiān)管
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，煙草企業(yè)政工人才隊伍弱化的現(xiàn)象呈現(xiàn)出越來越明顯的趨勢，究其根本原因在于生產(chǎn)力的發(fā)展水平局限。煙草企業(yè)過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益為中心，對企業(yè)政工建設(shè)的作用估計不足
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是一個全方位的合作，不僅局限于2個課題，在科研人員培訓(xùn)方面可以達(dá)成共同協(xié)議，在這過程中培養(yǎng)更多優(yōu)秀科研人員，爭取為中煙輸送更多“新鮮血液”。
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管理的職能范圍要比質(zhì)檢的范圍廣闊，它不局限于某部分個體的工作，而是企業(yè)全體員工的工作，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)一切工作質(zhì)量的提高。
關(guān)口前移，是站在煙草質(zhì)檢
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，卻未能如“iPhone”般掀起熱潮，正因為“iPhone”系列手機(jī)并不單純依靠技術(shù)取勝，對消費者的需求滿足也不只局限于質(zhì)量。在日趨激烈的市場競爭中，卷煙
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;強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，不能僅僅局限于傳統(tǒng)的報紙雜質(zhì)等平面媒體，更要發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的力量。良好的寫作能力固然是一個文秘的必備素質(zhì)，但清晰流暢恰當(dāng)?shù)难哉Z表達(dá)更是
