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和淘汰的命運(yùn)。其實(shí)很多產(chǎn)品都不是僅僅局限在一個(gè)狹小的范圍內(nèi)，每個(gè)產(chǎn)品的用途和市場(chǎng)都是可以改變和擴(kuò)大的，只有積極更新自己的思維，實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新，才能
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，也就是部位最低的腳葉和最高的頂葉，本身受生理區(qū)域局限，先天不足的低質(zhì)量煙葉。
從卷煙工業(yè)角度來(lái)看：發(fā)展“532，461”國(guó)家重點(diǎn)
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;積極利用其便利，引導(dǎo)銷售投放人員跳出日投放模式的思維，花更多的時(shí)間和精力來(lái)研究市場(chǎng)、分析客戶；引導(dǎo)客戶經(jīng)理突破按周期拜訪客戶的局限，積極進(jìn)行拜訪
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;就把企業(yè)的發(fā)展變成了一種日出而作，日落而息的守舊模式，對(duì)于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)，就受到了一種局限。面對(duì)目前日新月異的變化，發(fā)展的路變得步履維艱、似
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高效、低成本的營(yíng)銷策略和手段。像上煙集團(tuán)的新品卷煙“大中華”在市場(chǎng)上廣泛熱銷，口口相傳的效益功不可沒。然而，在現(xiàn)代社會(huì)，口碑營(yíng)銷不僅僅局限于口口相傳的方式
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;萬(wàn)柿如意）”產(chǎn)品，不能局限于河南這個(gè)區(qū)域，還要走向全國(guó)，這需要豐富品牌文化，讓全國(guó)消費(fèi)者接受品牌文化，進(jìn)而喜歡上品
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及抓捕工作時(shí)有的放矢、一擊必中。
打假破網(wǎng)工作不能局限于一城一地，作為新時(shí)期的專賣稽查人員，要及時(shí)掌握最新的涉煙犯罪形勢(shì)，并積極研討適合該形勢(shì)的監(jiān)管模式
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有分析認(rèn)為，此次“5521”新戰(zhàn)略的出爐，表明云南中煙已不僅僅局限于規(guī)模上的擴(kuò)張?jiān)V求，而開始在品牌的價(jià)值再造、形象重塑方面尋求新的突破。
新戰(zhàn)略下
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能源多的設(shè)備進(jìn)行了降耗改造。但是，淮陰卷煙廠并沒有局限于此。為了對(duì)創(chuàng)新與實(shí)踐必須加以提煉與總結(jié)，車間不僅組織了針對(duì)切絲機(jī)、移動(dòng)升降平臺(tái)、筒內(nèi)設(shè)備和柜類設(shè)備的相關(guān)理論和現(xiàn)場(chǎng)
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;另外銷售環(huán)境的局限性導(dǎo)致了一些價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以這一點(diǎn)就要回到零售戶管理的問題上，而零售戶的管理又與客戶經(jīng)理的服務(wù)息息相關(guān)，管理好零售戶，形成一種統(tǒng)一
