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“兩張皮”現(xiàn)象。二是要有系統(tǒng)思維。在時間上要尊重客觀,在管理上要齊抓共管,在工作安排上要系統(tǒng)思考。三是要有融合思維。做到業(yè)務(wù)與規(guī)范的融合,工作與生活的融合
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至上、生命至上,認真執(zhí)行國家局及地方黨委政府有關(guān)工作安排,一要確保平穩(wěn)渡峰,針對疫情發(fā)展的不同階段,動態(tài)調(diào)整防控的思路和措施,
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各部門預(yù)算管理員進行工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo),精準解讀公司2023年預(yù)算編制有關(guān)政策要求和系統(tǒng)操作要點,提升預(yù)算編制工作規(guī)范性和合理性。二是緊盯公司和工廠2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標
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,統(tǒng)籌做好年終歲末工作安排,強化一線外出人員管理,全方位做好卷煙配送等重點業(yè)務(wù)安全防疫保障,提前分析研判、更新應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)
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宣傳,注重引導(dǎo)。 10月上旬煙站就組織召開殘膜回收工作安排部署會,全面部署殘膜清理、回收工作。煙站職工充分利用小喇叭、微信群、進村入戶等方式,多渠道、全方位
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;而是在每條生產(chǎn)線上、在每臺設(shè)備旁、在施工現(xiàn)場、在操作臺前……動力車間丙班工段長吳利偉就是他們當中的一員。吳利偉是個工作非常嚴謹?shù)娜?#xff0c;每次開班會都要把當天的工作安排叮囑好幾
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通信維修和保養(yǎng)技巧,有效保障了全廠辦公通信暢通穩(wěn)定。郭瑞在認真檢修通信設(shè)備。郭瑞供圖同時,我牢記“軍人一切行動聽指揮”的紀律要求,無條件服從部門工作安排
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,持續(xù)近一個月。按照社區(qū)的工作安排,零陵區(qū)煙草專賣局(分公司)每日派出3名志愿者投入到核酸檢測任務(wù),預(yù)計投入志愿服務(wù)力量80余人
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;營銷”作為一項常態(tài)化工作安排,走訪零售戶、開展宣講、調(diào)研市場和面對面征求意見建議,為陜西中煙品牌品規(guī)建設(shè)提供黨建引領(lǐng)支撐作用。三是“黨建+業(yè)務(wù)”推進精益管理。以精益
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省局(公司)稅利調(diào)控“全省一盤棋”工作安排,加強與業(yè)務(wù)部門的溝通,把稅利增速穩(wěn)定在合理區(qū)間,為今后留有持續(xù)發(fā)展空間。二是合理利用資金