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市場(chǎng)監(jiān)管新防線。
一是營(yíng)造氛圍，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管常態(tài)化?？h局將“四化”管理和APCD工作法相結(jié)合，以“兩打兩?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)市場(chǎng)走訪和普法宣傳
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的舉報(bào)意識(shí)，拓寬信息線索來源。
二是深化“APCD”工作法實(shí)踐，加強(qiáng)日常監(jiān)管排查。通過預(yù)警分析，對(duì)轄區(qū)銷售假煙、走私卷煙、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底
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記錄表的“服務(wù)內(nèi)容”中填寫當(dāng)日拜訪主要工作內(nèi)容或營(yíng)銷策略，要參照“135工作法”服務(wù)策略填寫，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作以及上次走訪的改進(jìn)措施落實(shí)情況進(jìn)行記錄，通過
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、難點(diǎn)問題，持續(xù)推廣APCD工作法，深化網(wǎng)格式專銷結(jié)合模式，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)；
二是深入分析無(wú)證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的新特點(diǎn)和新動(dòng)向，穩(wěn)步解決轄區(qū)
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的強(qiáng)大工作合力。
二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化終端監(jiān)管。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，利用該局卷煙市場(chǎng)立體監(jiān)管（四步工作法），加強(qiáng)專銷互動(dòng)、四所聯(lián)動(dòng)
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三是穩(wěn)步推進(jìn)“APCD”工作法，把市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管落到實(shí)處。及早組織全體人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)課件內(nèi)涵和操作方法，摸清商戶經(jīng)營(yíng)情況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)地址，為下步集中推廣奠定
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運(yùn)輸走私煙47.14萬(wàn)支，案值31萬(wàn)余元；充分發(fā)揮“APCD”工作法強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，先后收集、處理各類預(yù)警信息58條，查處案件21起，
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松。針對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)，并結(jié)合APCD工作法，適時(shí)制定工作計(jì)劃，提出工作要求，制定工作措施，統(tǒng)籌安排，積極主動(dòng)開展
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隊(duì)伍活力和干事熱情?！? 二是加服務(wù)。堅(jiān)持以客戶滿意為目標(biāo)，建立24小時(shí)服務(wù)熱線，即時(shí)滿足客戶各類需求；同時(shí)，全員互動(dòng)實(shí)行彈性工作法
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，將服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存消化上，進(jìn)一步提高卷煙銷售工作效能?！? 一是走訪計(jì)劃“細(xì)”——完備走訪計(jì)劃，延長(zhǎng)走訪時(shí)間。結(jié)合新“135”工作法，
