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，制絲車間協(xié)同信息部門開展了“基于GBDT回歸模型的潤葉工序出口水分控制研究項目”。該項目結(jié)合來料水分、出口水分、回風(fēng)溫度等關(guān)鍵指標(biāo)的歷史基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，采用自主學(xué)習(xí)功能和大數(shù)據(jù)、云
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;優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)化分級作業(yè)過程的工序化和組織化程度。三是煙包或散煙堆等級標(biāo)識醒目，煙包或散煙堆之間有明顯隔離。四是成包煙葉按要求內(nèi)置三員卡外貼標(biāo)簽，
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電機不同的維修方法及要點掌握?！耙粏枴痹O(shè)備具體差異，為正式生產(chǎn)參數(shù)把控吃下定心丸。車間重點工序操作人員，在此次技術(shù)改造尚未結(jié)束時，就已提前到崗全程參與配合設(shè)備
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、人員團隊化、作業(yè)流程化和工序標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞2021年專業(yè)化烘烤、生物質(zhì)烘烤、特殊煙葉烘烤等各項烘烤目標(biāo)，結(jié)合自身實際，進一步制定細化實施方案。采取田間培訓(xùn)加烤中培訓(xùn)模式
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，以提高員工技能、工作效率、職業(yè)素質(zhì)為出發(fā)點設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，突出關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，補齊員工技能短板，促使員工持續(xù)進步。為確保培訓(xùn)效果
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情況盡收眼底，中控操作工唐繼成正在電腦前實時觀察從原料投料到煙絲產(chǎn)出所有工序的運行情況?！ 皬脑贤读系綗熃z產(chǎn)出，‘批次跟蹤管控’適時跟蹤、串并聯(lián)分析制絲加工批次所有工序
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;以人員績效和管理指標(biāo)為管理線，三線并進，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工段和工序層層剖析業(yè)務(wù)流程、梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對CPS基礎(chǔ)框架進行豐富和完善。目前，初步形成
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多元，這幾天忙，拿得到3000多元。”煙農(nóng)王顯康說。從育苗到移栽，從施肥到發(fā)酵，每一道工序都要經(jīng)過嚴(yán)格的氣溫、土壤、水質(zhì)等技術(shù)參數(shù)的測量。在4月
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的費用，還能在產(chǎn)業(yè)園務(wù)工，實現(xiàn)“家門口”就業(yè)。從育苗到移栽，從施肥到發(fā)酵，每一道工序都要經(jīng)過嚴(yán)格的氣溫、土壤、水質(zhì)等技術(shù)測量。有時候白天氣溫太高
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班組的效益意識，時時刻刻以效益為先。班組通過積極開展設(shè)備工藝專項整改、加強工序的過程管控能力、強化現(xiàn)場管理、將排障經(jīng)驗總結(jié)成冊等活動，深層次查找設(shè)備運行過程中的各項設(shè)備基礎(chǔ)管理
