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先后到倘塘、熱水、落水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細查看烤煙大田管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防災(zāi)減災(zāi)、科學(xué)烘烤等工作落實情況，對當(dāng)前生產(chǎn)管理工作給予充分肯定，指出了部分地方烤煙生產(chǎn)管理存在的差距和不足。通過
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，對暫不能統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)用精益思想、對標(biāo)思想提出改善意見，持續(xù)提升，從而形成更精簡、更高效、更精益的流程，不斷縮小地區(qū)間管理差距。
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過程中，各參訓(xùn)單位詳細聽、認真看。學(xué)員積極互動，一致認為通過兩天培訓(xùn)，理清了思路、找到了差距、達成了共識。下一步要將兩天來的所看所學(xué)帶到崗位上去，
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有關(guān)人員出席閉幕式。
劉依平指出，本次競賽是圓滿的、綠色的、成功的競賽。賽后，各單位要表彰先進、樹立典型，找出差距、補足短板，總結(jié)經(jīng)驗、形成制度
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，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，次月嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，拉開收入差距，調(diào)動專賣人員的工作積極性和主動性。
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題，找差距，促進管理提升。三是大力推進最佳實踐，加強優(yōu)秀成果的學(xué)習(xí)和推廣運用。通過目標(biāo)共享、信息共享、資源共享、成果共享助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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;特別是公司黨委提出的“六個狠下功夫”要求，以問題為導(dǎo)向，不斷整改完善工作中的差距和不足；二是要深入運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是要在第一種形態(tài)
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;特別是公司黨委提出的“六個狠下功夫”要求，以問題為導(dǎo)向，不斷整改完善工作中的差距和不足；二是要深入運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是要在第一種形態(tài)
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;同時也找到了差距和努力的方向，堅定了崗位成才的目標(biāo)。
紅塔集團對本屆競賽中成績優(yōu)秀的前8名選手進行表彰獎勵。同時，希望受表彰的同志珍惜榮譽、再接再厲、開拓進取
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煙有什么困難，要如何解決；五針對如何提升煙葉品質(zhì)，各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極尋找
差距、尋找樣板，開展對標(biāo)學(xué)習(xí)?！?/div>
