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+高油分”示范區(qū)建設(shè)的發(fā)展機遇，不斷夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)；二是抓關(guān)鍵，著力提升煙葉質(zhì)量。要立足現(xiàn)狀，突出關(guān)鍵，抓住早生快發(fā)、精準
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現(xiàn)的問題線索，嚴格分類處置，建立問題線索移交辦理“綠色通道”，通過快查快結(jié)、嚴肅處理，發(fā)揮巡察威懾力。對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性
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員工認清煙葉發(fā)展形勢和工作要求，自覺樹牢“四個發(fā)展理念”，統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任、凝心聚力?！ 【o扣“能”，強化技能培訓(xùn)。根據(jù)《烤煙早生快發(fā)技術(shù)措施要點
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“快”。疫情就是命令，要求全體人員迅速行動起來，堅持對標對表，進一步細化完善防控措施，購置必備防疫物資，加大日常物資儲備
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，護航庫區(qū)生產(chǎn)。針對庫區(qū)生產(chǎn)節(jié)奏快、設(shè)備故障影響大的特點，每班安排一名技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的操作人員配合設(shè)備維修人員解決生產(chǎn)過程中的難點、賭點問題，確保庫區(qū)設(shè)備
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，以村委會為單位細化落實基本煙田保護制度和以煙為主的耕作制度，將有限的計劃指標和設(shè)施配套項目向發(fā)展?jié)摿Υ?、基本煙田保護和恢復(fù)落實
快的煙區(qū)加大力度傾斜，確?；緹熖?/div>
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;“三公”經(jīng)費能省則省、應(yīng)省盡省。
二是壓縮卷煙庫存，減少資金占用。精準預(yù)測各品規(guī)卷煙的銷售進度和數(shù)量，積極與中煙廠家溝通，實行“勤進、快銷”的卷煙調(diào)撥
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的支持，助推當(dāng)?shù)馗吡?、辣椒、蜂糖李等特色農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；N植；將周期短、見效快、效益好的產(chǎn)業(yè)，與帶動力強、市場前景好的長效扶貧產(chǎn)業(yè)項目緊密結(jié)合起來，
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;”思維模型的運用，湖南中煙近年來一方面整合存量資源，“多、快、好、省”地建設(shè)“自我管理學(xué)習(xí)中心”；另一方面通過“和+體”的產(chǎn)品和項目，與品牌
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”。
一是“星火+許可”，為民服務(wù)“快”起來。落實“放管服”改革要求，對接一體化政務(wù)服務(wù)平臺、贛服通3.0平臺，開展網(wǎng)上辦證、多窗口審批聯(lián)動
