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”，喜歡煙斗的人都是標(biāo)準(zhǔn)的吃貨，他們經(jīng)常會(huì)舉辦一些小規(guī)模的聚會(huì)，美美地吃上一頓后再找個(gè)地方“煲斗”。他們抽起煙斗來(lái)總是慢條斯里，一斗煙絲可以抽上一整天
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;遇上幾天干旱晴天，見(jiàn)煙株發(fā)的慢，便著急起來(lái)，急忙打開水渠灌水。有的甚至采取慢灌。過(guò)早的供水，當(dāng)時(shí)煙株有所早發(fā)，但煙株扎根不好
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，去年上半年銷售52箱，今年銷售53箱。其次，從品牌來(lái)看，呈現(xiàn)出了“六慢四穩(wěn)二快”的趨勢(shì)，即：零售價(jià)格在600元/條
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; 氣喘吁吁的我，漸漸地被眾人甩在半山腰，獨(dú)自“掙扎”前行。不過(guò)，慢有慢的好處。累了，坐在路邊歇歇腳、拍拍照，再對(duì)著山谷“啊—噢—嗨
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的外部環(huán)境和內(nèi)部服務(wù)鏈。這也是目前商業(yè)企業(yè)服務(wù)效率、服務(wù)效果和客戶滿意度低的根源所在?！? 2、服務(wù)模式被動(dòng)、服務(wù)響應(yīng)速度慢。一是一線服務(wù)人員沒(méi)有充分授權(quán)，服務(wù)提供被動(dòng)。目前服務(wù)人員的服務(wù)行
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”，有部分零售客戶都不太愿意接受，因?yàn)槠滟M(fèi)的口舌多、銷售慢。所以說(shuō)，客戶經(jīng)理要為零售客戶提供個(gè)性化服務(wù)，以完美的服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)新生品牌市場(chǎng)認(rèn)可度低的不足
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了，而且責(zé)任追究制度也厲害。東北網(wǎng)上說(shuō)，為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)法過(guò)程中不作為、亂作為、慢作為、偽作為等違紀(jì)、違規(guī)行為的監(jiān)督管理，黑龍江省哈爾濱市行政執(zhí)法局
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，每桿葉片數(shù)、朵數(shù)一致，綁煙和裝煙密度一致。同層煙葉鮮煙素質(zhì)一致。根據(jù)鮮煙素質(zhì)合理配爐。
3、溫濕度控制：升溫要緩、穩(wěn)溫要準(zhǔn)、排濕要慢，切忌
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;為他們提供更加周全的服務(wù)，關(guān)注黃金葉品牌在這些市場(chǎng)的發(fā)展，不斷提升品牌在該類市場(chǎng)的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
四是重點(diǎn)市場(chǎng)是指市場(chǎng)份額小、市場(chǎng)增長(zhǎng)慢、但是重要性較高的相對(duì)薄弱
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快遞，本來(lái)14日一早便可到達(dá)，但直到15日才送到，“哪里是快遞，分明是慢遞!”
不過(guò)，徐林碰到的還不是最壞的時(shí)刻，
