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）精益管理工作考核小組評選本月精益崗位明星的活動。
為鼓勵在自己的工作崗位中善于發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點，勇于提出創(chuàng)新，通過實踐去改變現(xiàn)狀的企業(yè)先鋒。從
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、雜物、雜草、枯葉進行集中清理，清除衛(wèi)生死角，大大改善了新區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。
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、市局“精益十佳”標兵單位標選標準的要求進行工作的落實和部署，并按照機關(guān)6S建設推進方案的要求全員、全過程、全方位推進6S管理，辦公區(qū)域和環(huán)境面貌有了很大改善，
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、五保的貧困人口做到應保盡保、應救盡救。
四是幫扶改善條件。繼續(xù)改善貧困家庭居住條件，全面完成農(nóng)村危舊土坯房改造任務，確保住上“安全房”；開展農(nóng)田水利
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扶貧項目建設進展情況。
該廠有關(guān)領(lǐng)導認真聽取了村、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導的情況匯報，仔細詢問了扶貧項目建設情況，了解了扶貧對象生活改善情況，傾聽了群眾對改善生產(chǎn)
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學習計劃，要求全員深讀一本精準管理書籍，并結(jié)合崗位實際撰寫一篇讀書心得，組織員工進行座談交流，查找工作中改善點。
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本次選拔工作為新起點，有序開展TWI內(nèi)訓師建設，系統(tǒng)構(gòu)建精益改善深化管理機制，促進公司“精益十佳”創(chuàng)建和群智創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
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改善。但對照“精益十佳”評價標準，與行業(yè)內(nèi)外眾多先進的單位相比，還存在很大的差距。精益工作推進的力度和系統(tǒng)性還有待加強，精益改善和全員創(chuàng)新的參與程度還有待提高
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益管理獎懲實施條例
方案中激勵范圍從層級上分為部門、模塊、項目和個人，內(nèi)容上從過程推動、全員改善氛圍營造、精益文化塑造等方面著力考慮，設立了“精益十佳”創(chuàng)建工作先進部門
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層級上分為部門、模塊、項目和個人，內(nèi)容上從過程推動、全員改善氛圍營造、精益文化塑造等方面著力考慮，設立了“精益十佳”創(chuàng)建工作先進部門獎、精益模塊獎、改善項目獎和精益推行標兵
