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實效。根據(jù)學(xué)習(xí)計劃開展技能鑒定學(xué)習(xí)章節(jié)定期測試，根據(jù)測試的成績匯總整理出難點、易錯點，加大對難點知識的講解和輔導(dǎo)，全面提升備考人員的理論水平和實操技能，
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“不降溫”。關(guān)注客戶掃碼、聚合支付使用，做好客戶庫存實地盤查工作，提高終端庫存準確率。三是基礎(chǔ)工作“不降溫”。指導(dǎo)客戶做好卷煙展柜整理、維護明碼標(biāo)價等基礎(chǔ)工作，
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“沉浸式”體驗新零售模式，向零售戶和消費者宣講卷煙品牌文化、講解品牌差異、分享儲存技巧等。二是駐店指導(dǎo)經(jīng)營。積極幫助零售戶整理卷煙柜臺陳列出樣，指導(dǎo)合理訂購，
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建議，保證搬遷經(jīng)營地址符合合理化布局規(guī)定。加強經(jīng)營指導(dǎo)。及時幫助拆遷零售客戶整理柜臺，指導(dǎo)店內(nèi)布局，了解經(jīng)營困境，分析周邊環(huán)境、消費群體及消費
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的問題和困惑，講師逐一給予解答，同時對檢測儀器操作及維保過程中可能出現(xiàn)的問題進行整理分析，幫助學(xué)員掌握要點、提升技能。
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;通報了煙葉平臺實施推廣進度。與會人員就業(yè)務(wù)平臺切換、期初庫存盤點、煙葉檔案收集整理等具體事項進行了深入溝通研討，明確了時間節(jié)點、維護規(guī)則、運行模式和工作要求等。湖南中煙強調(diào)
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調(diào)研等方式，暢通客戶問題反饋渠道，分類整理意見建議，形成評價、反饋、改進、再評價閉環(huán)。多方式開展增值服務(wù)。通過發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場宣講等方式，利用
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指導(dǎo)工作。加大客戶拜訪頻次，細化拜訪標(biāo)準，根據(jù)不同客戶的經(jīng)營情況，設(shè)計合理的拜訪內(nèi)容，幫助客戶整理地柜+背柜陳列，提升店鋪顏
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相符，對痕跡化資料按年度分類整理，留檔備查。三、加強內(nèi)部監(jiān)督。建立舉報獎勵工作的考核機制，定期與財務(wù)進行對賬，并接受監(jiān)督機關(guān)的監(jiān)督，
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，組織員工開展專項培訓(xùn)。工作室成員根據(jù)考試內(nèi)容將培訓(xùn)進行細化，整理出不同等級電工實操考試重點，并充分利用工作室現(xiàn)有設(shè)備資源，對參考員工進行“傳經(jīng)送寶
