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愛工作——“愛到家”
張云合愛工作、愛設(shè)備可謂“愛到家”了。不僅在崗位上，回到家里最談得最多的還是他的機組和操作。比如“最近找到處理故障的新方法了”，“昨天質(zhì)量分終于
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，激勵人才更好、更快成長；三是建立績效考評機制，引導、控制其工作行為。通過積極探索人才工作的新思路、新方法，完善和創(chuàng)新人才選拔、培養(yǎng)、引進、激勵
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，事實也終將證明這是一份值得期待的中國煙草夢想。
五是必須在創(chuàng)新方法維度下共筑一體同心體系
在任何一個思考維度下，如果墨守成規(guī)，不求進取，那樣
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，真正實現(xiàn)了三員一體化辦公模式應用，要求三員以“規(guī)范、融合、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針為試點建設(shè)的行動綱領(lǐng)，積極探索適合永順“卷煙上水平”的新途徑和新方法，為
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，南昌煙草明確了科技創(chuàng)新工作發(fā)展初期的定位，也就是從工作實踐入手，運用科學的方法解決工作中的短板，運用創(chuàng)新思維和專業(yè)技術(shù)提煉新工藝、新方法、新制度
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，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進行線上和實地走訪的線下溝通交流相結(jié)合轉(zhuǎn)變。在服務(wù)的內(nèi)容上，要由過去的簡單粗放服務(wù)向精細化、標準化、個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，在服務(wù)上不斷尋求新思路、新方法。為此
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、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結(jié)加強基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施，實事求是，積極進取，勇于開拓，把握規(guī)律性，
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“講比”活動，努力營造創(chuàng)新氛圍。
開展學術(shù)交流 助力員工成長
采取多種方式舉辦培訓；對內(nèi)，先后邀請6名專家就科技項目管理、創(chuàng)新方法、論文撰寫等來廠進行
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;成功來自于員工的激情和投入。我們雇用最好的員工，讓他們充分發(fā)揮優(yōu)勢，我們不斷探索新思路、新方法，以創(chuàng)造一個嶄新的世界?！备鶕?jù)《雪佛龍之道》，與員工
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的建設(shè)完善的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)是中國煙草最具價值的戰(zhàn)略性工程的重要觀點。把握新思路，運用新方法，對照先進找差距，明確目標找措施，加快推進傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代卷煙
