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控制吸煙工作納入本單位日常管理，其法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的控制吸煙工作。國家工作人員、社會公眾人物等應(yīng)當(dāng)在公共場所發(fā)揮示范表 率作用帶頭不吸煙。
第九條 廣播、影視、網(wǎng)絡(luò)
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全民參與其中，對公共場所吸煙等違法行為進(jìn)行舉報(bào)和投訴?！斗桨浮芬?#xff0c;各職能部門要督促指導(dǎo)所管轄行業(yè)各類公共場所經(jīng)營者或者管理者將控?zé)煿ぷ骷{入本單位的日常管理，
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重罰和社會監(jiān)督，要求各職能部門要督促指導(dǎo)所管轄行業(yè)各類公共場所經(jīng)營者或者管理者將控?zé)煿ぷ骷{入本單位的日常管理，配備專（兼）職人員負(fù)責(zé)禁煙工作
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執(zhí)法呢？
圍繞作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，上饒煙草切實(shí)加強(qiáng)專賣人員的日常管理及約束管理，積極開展“三個勇于作斗爭”的工作，全面開展查找“內(nèi)鬼”和清理
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業(yè)績考核辦法
在客戶經(jīng)理的日常管理中，往往重視對客戶經(jīng)理工作結(jié)果的考核，缺乏對工作過程的考核。造成客戶經(jīng)理的工作行為更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而忽略對卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、客戶自律
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覆蓋管理服務(wù)，進(jìn)一步健全完善無證戶、特殊業(yè)態(tài)客戶管理臺賬，全部納入專賣日常管理和實(shí)行營銷個性化配送服務(wù)。
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于本地市場規(guī)范經(jīng)營的重要性，在日常管理過程當(dāng)中更多的了解零售戶的貨源供應(yīng)頻次和數(shù)量情況，密切的跟蹤大戶貨源流向，對存在代訂、套購倒賣、批發(fā)分銷、低價(jià)傾銷的大戶
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的思維和行動體現(xiàn)在日常的管理和操作中，以端正的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木?#xff0c;嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來完成配送工作，確保每一道工序都令人放心，每一個操作都
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；要多問，多說，多向零售戶宣傳煙草法規(guī)、卷煙知識，提供市場信息等。四是眼勤，日常管理時既要看柜臺擺賣卷煙，又要看庫存卷煙
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，從高層決策到日常管理，信息化應(yīng)用貫穿于每個環(huán)節(jié)之中，可以說信息化與煙草的日常工作密不可分。然而與行業(yè)內(nèi)信息化良好發(fā)展態(tài)勢相比，基層煙站信息化建設(shè)
