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納入煙站和煙葉技術(shù)員月度績效考核指標，強化監(jiān)督檢查考核和追責力度，增強員工工作責任感，有效促進煙葉生產(chǎn)規(guī)范運行。
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和改進方向。經(jīng)過全體評委客觀、公正的評定，《提高龍州月度供貨總量商定吻合度》、《提高卷煙軟塑箱的回收率》、《提高憑祥市區(qū)真龍（軟祥云）銷量》等課題分別獲得一二三
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計劃。依據(jù)年度目標任務(wù)和節(jié)令性卷煙銷售特點，科學細化分解季度、月度目標，并綜合每條卷煙銷售線路和客戶經(jīng)理實際，合理制定各自片區(qū)的銷售計劃，分階段
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目標順利實現(xiàn)。
四是細化考核措施，強化目標落實。制定營銷人員卷煙銷售工作考核辦法，圍繞年度目標任務(wù)，將各級營銷人員與業(yè)績完成情況一一對應(yīng)，按月度
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穩(wěn)定工作橫向到邊、縱向到底，形成了層層有責任、逐級抓落實的安全生產(chǎn)格局。
強化工作考核。將安全、穩(wěn)定、信訪、信息工作的目標納入月度考核內(nèi)容，對照目標條款，
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等方面考核要求，納入市局月度考評，并通過OA專欄、qq等平臺及時通報各項工作執(zhí)行情況，進一步增強基層隊伍信息化建設(shè)認識和主動作為意識，有效促進信息化工作水平。
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月度、半年、年度督查督辦檢查與考核，確保各項工作保質(zhì)保量完成。
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，同時在提報節(jié)點時間內(nèi)對采集工作進行監(jiān)控督促，對采集人員突擊錄入，應(yīng)付提報等違規(guī)采集的情況將納入月度考評進行嚴格兌現(xiàn)?！? 四是注重運用，認真分析
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，出臺營銷、專賣崗位人員月度績效工資考核補充規(guī)定，構(gòu)建“一主兩副”績效考核結(jié)算體系，重點強化對明察暗訪發(fā)現(xiàn)的非渠道卷煙實行“一案雙責”，建立起全員
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;面對面深入了解哪些服務(wù)是無效服務(wù)、負面服務(wù)以及所需服務(wù)，做到客戶、市場、品牌迫切需求的充分掌握，以便及時調(diào)整服務(wù)方式和內(nèi)容。
四是聚焦細支煙銷售。明確細支煙月度計劃
