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有效地幫助和提升零售戶賣(mài)好卷煙，也必須面對(duì)面地和零售戶交流，才能發(fā)現(xiàn)他們卷煙零售中存在的不足和問(wèn)題，也才能有的放矢地教會(huì)他們?nèi)绾胃倪M(jìn)工作方法，提高
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銷(xiāo)售計(jì)劃安排，有的放矢地開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)和品牌培育。在經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，消費(fèi)市場(chǎng)毋庸置疑會(huì)出現(xiàn)一些新的變化，新的需求，因此營(yíng)銷(xiāo)時(shí)切切不可憑過(guò)去已有經(jīng)驗(yàn)
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;深入市場(chǎng)實(shí)際，了解客戶需求，力求做到有的放矢、對(duì)癥下藥。
一、市場(chǎng)信息采集現(xiàn)狀分析
吉安市共計(jì)選點(diǎn)信息采集戶360戶，占有效經(jīng)營(yíng)戶數(shù)的2%，
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;所以我們需要“橫眉冷對(duì)”一抓到底的決心，更需要增強(qiáng)統(tǒng)觀把握“本質(zhì)安全”的能力，有的放矢，既能入手其內(nèi)又能出于其外，把“俯首甘為孺子?！蹦瑹o(wú)聞
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零售戶分析市場(chǎng)，做到有的放矢。也就是說(shuō)客戶經(jīng)理要和零售戶一起分析周邊市場(chǎng)實(shí)際，切實(shí)把握當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)能力和卷煙消費(fèi)習(xí)慣，以準(zhǔn)確地做好進(jìn)購(gòu)計(jì)劃，
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，做到有的放矢。注重對(duì)日常工作中存在的突出問(wèn)題、實(shí)操案例的收集整理，努力深挖素能測(cè)評(píng)、培訓(xùn)需求調(diào)查的核心短板作為提升培訓(xùn)工作的重心，破解制約營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍綜合素質(zhì)
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？然后做好進(jìn)購(gòu)計(jì)劃，保證貨源充足。只有做到備貨針對(duì)性，目的性，才能使零售有的放矢，適當(dāng)?shù)卯?dāng)。同時(shí)還要充分地利用一些媒體、器材打出火辣刺激
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，負(fù)責(zé)本地區(qū)的禁控?zé)熜麄鳌⒈O(jiān)管等工作。這樣由專(zhuān)門(mén)的組織人員結(jié)合國(guó)家有關(guān)要求，再針對(duì)本地區(qū)實(shí)際情況，制訂出行之有效的措施。從而做到有的放矢，針對(duì)性
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，嚴(yán)格保密，以此提高廣大群眾的積極性，使打擊有的放矢，更加精準(zhǔn)，富有成效。
6、創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)管理模式，嘗試各種新招
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導(dǎo)向，嚴(yán)格督考。各部門(mén)負(fù)責(zé)人積極深入基層、走訪市場(chǎng)，進(jìn)一步了解一線人員工作情況，熟悉部門(mén)人員工作狀況，有的放矢抓監(jiān)督，各個(gè)層面
