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，將狀態(tài)和結(jié)構(gòu)調(diào)整得更好一些，即便增長(zhǎng)放緩、銷量下滑也這是技術(shù)性回調(diào)而非需求有流失。比如：「利群」和「南京」這兩個(gè)二類煙大品牌近幾年一直在有計(jì)劃地調(diào)減基座產(chǎn)品
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。注重在市場(chǎng)走訪檢查中為客戶算好違法違規(guī)“風(fēng)險(xiǎn)賬”、消費(fèi)者流失“成本賬”，提高客戶守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。強(qiáng)化精準(zhǔn)治理。開(kāi)展“精準(zhǔn)監(jiān)管”和“精準(zhǔn)治理”，結(jié)合全區(qū)“創(chuàng)文”工作
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用量可以降低26%，同時(shí)地表徑流水總氮和總磷流失量也可以分別降低18%、10%?！背晒Τ錆M喜悅，但也意味著下一次的艱難。在面對(duì)科學(xué)研究，他們堅(jiān)信，
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的主角。再次是利國(guó)利民的需要。許多國(guó)家的煙草稅收都是居高不下，我國(guó)的煙草稅收當(dāng)然不能白白流失。專賣制度實(shí)行的30年里，歷史和實(shí)踐充分證明，煙草專賣于國(guó)有利、于民
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，但消費(fèi)分化并不以主觀意志為轉(zhuǎn)移，如何抓住而不能流失高凈值群體的旺盛需求來(lái)保持結(jié)構(gòu)提升的活躍度，如何穩(wěn)住而不要放棄剛性需求基本盤(pán)來(lái)鞏固消費(fèi)規(guī)模的穩(wěn)定性。從解決問(wèn)題
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會(huì)流失一大群顧客?？吹轿也辉敢夥艞?#xff0c;市管員、廉州專賣管理所所長(zhǎng)、合浦縣局副局長(zhǎng)先后找我談心，向我講解國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，我最終同意在距離原攤位500米的地方另
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“雙流失”發(fā)展難題等，將黨員和青年員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到行業(yè)的部署上來(lái)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)互融互通?！耙€(wěn)住煙農(nóng)就必須讓他們種煙有甜頭，我們要把推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型
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說(shuō)道。河南周口市西華縣方凡超市的老板李銀超，他發(fā)現(xiàn)由于自己營(yíng)銷技巧的缺乏，好多顧客來(lái)到店內(nèi)看到?jīng)]有自己想要的東西就走了，流失了不少顧客。對(duì)此，他
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;還有如何盤(pán)活勞動(dòng)力資源、進(jìn)一步穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍的問(wèn)題。“隨著農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工等問(wèn)題日益突出，煙區(qū)高素質(zhì)勞動(dòng)力流失嚴(yán)重，煙農(nóng)隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)明顯，必須千方百計(jì)把煙農(nóng)
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，兩臺(tái)大型的收割機(jī)、一臺(tái)大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī)，另外還有打穴機(jī)、培土機(jī)……七年前，盧先平敏銳地察覺(jué)到農(nóng)村青壯年勞力流失嚴(yán)重，機(jī)械化是農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向
