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三是控制綠化費開支。停止功能性新建綠化項目，控制綠化檔次和面積，滿足日常綠化維護保養(yǎng)支出。
四是控制物業(yè)管理費開支。優(yōu)化物業(yè)管理用工數(shù)量，消除
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;積極營造“人人講安全，人人要安全”的良好氛圍。
四是加強隱患排查。全面開展一次各類安全隱患排查整治活動，消除各種不安全因素，并使隱患排查制度化
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，消除潛在隱患。
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;把問題談開談實，把思想談深談通，消除隔閡、形成共識，為開好專題民主生活會和組織生活會打下基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四必談”：集團黨委、各單位黨委
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杜絕“三違”現(xiàn)象，徹底消除隱患盲區(qū)和死角，確保該局安全工作順利達標。
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，重點檢查各辦公室、配電房、食堂、倉庫等地點，及時維修或更換消防設(shè)施、設(shè)備、電氣線路，落實消防安全管理規(guī)定，消除火災(zāi)事故隱患。四是明責(zé)任
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安全防范的思想認識，做好迎汛準備工作。
二是精密部署，提早安排。認真做好汛前檢查，及時消除安全隱患，提高警惕，全面做好防汛物資及人
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三是加強內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管功能，做好異常數(shù)據(jù)的提取和分析工作，通過實地核實異常數(shù)據(jù)，切實消除不規(guī)范因素，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序
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寬度低客戶的走訪頻率，切實提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
四是完善相關(guān)制度。為調(diào)動零售客戶培育品牌的積極性，消除后顧之憂，將完善《零售客戶卷煙退貨管理辦法
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專業(yè)安全評估工作將以川渝中煙內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)資源為主導(dǎo)力量，對照國家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準，運用風(fēng)險管理理論，發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的隱蔽性、深層次
