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,以信息共享、市場(chǎng)走訪、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、執(zhí)法資源整合等為抓手,推進(jìn)專銷深度融合。圍繞監(jiān)管重點(diǎn)、打假破網(wǎng)、打擊非法流通三個(gè)重點(diǎn),開展清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng),
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。成立卷煙市場(chǎng)監(jiān)管與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合、人員密切配合”為宗旨,雙方專題研討,形成了“縣局先行、煙站響應(yīng)
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思想和方法對(duì)體系文件進(jìn)行優(yōu)化和整改,不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理和崗位改善;以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為平臺(tái),將精益管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深度融合,完善現(xiàn)行管理體系及
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;貫徹落實(shí)行業(yè)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”和“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個(gè)保障機(jī)制,突出抓好采購(gòu)流程管控、信息平臺(tái)運(yùn)行、采購(gòu)檔案整理、辦事公開民主管理等重要工作,全面
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進(jìn)行深度融合,摒棄“門戶之見”,專銷融合的核心是信息互通與信息共享。二是在當(dāng)前卷煙銷售形式嚴(yán)峻的環(huán)境之下,更要同甘苦、共命運(yùn),提高卷煙市場(chǎng)凈化率
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:一、轉(zhuǎn)變觀念,各司其職,深度融合;二、不折不扣完成70%以上專業(yè)化烘烤目標(biāo)任務(wù),隊(duì)伍組建是基礎(chǔ),專業(yè)化采摘是保障
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,建立健全服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制、工作監(jiān)督機(jī)制等服務(wù)制度,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法、紀(jì)檢、審計(jì)、考核互為補(bǔ)充的監(jiān)督模式。完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,注重法律風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)際崗位工作深度融合
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;走穩(wěn)“路子”。首次引進(jìn)素質(zhì)能力測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)與測(cè)評(píng)管理體系深度融合,在有效處理360度測(cè)評(píng)中所遇到的龐大信息量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工年度崗位勝任能力的多維度測(cè)評(píng)。通過測(cè)評(píng)
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取得實(shí)效。
二是著力提升辦事公開與業(yè)務(wù)有機(jī)融合效果。深入推進(jìn)“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制建設(shè),做好市局(公司)機(jī)關(guān)、各直屬單位層面的《公開
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;服務(wù)大局。緊扣“卷煙抓規(guī)范與銷量、煙葉抓特色與定位、管理抓改革與精益”的戰(zhàn)略部署,選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力,促進(jìn)科技創(chuàng)新和全系統(tǒng)改革發(fā)展的深度融合。二是堅(jiān)持自主