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，及時完善制度，堵塞管理漏洞，形成企業(yè)和員工和諧穩(wěn)定、共同發(fā)展進步的良好局面。
四是加強制度建設，思想工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合
抓好
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，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，全面檢查車輛、貨款、配電房、機房等重點部位，及時堵塞漏洞，不留死角；每天出車前組織專人對配送車輛進行“安檢
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服務水平；對照標準，排查漏洞，從硬件和軟件兩個方面入手，切實提高創(chuàng)建效能，迎接省、市局驗收復查。
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，堵塞每一個漏洞，逐步形成工作習慣，將“小金庫”專項治理工作納入常規(guī)工作之中去。
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存在不規(guī)范經(jīng)營行為的情況，立案調(diào)查，堵塞內(nèi)部管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防范不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
五是狠抓法制建設這一重要課題。把零售戶普法培訓作為我們培訓
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，接連暴露出管理漏洞。近幾年，“過期食品”、“價簽門”、“不合格電水壺”等事件接連被曝光后，易買得在消費者心中的形象大打折扣。
一位業(yè)內(nèi)人士分析，
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過期？如果這家超市真沒有發(fā)現(xiàn)食品已經(jīng)過期10多天，它的管理和食品安全把關(guān)是不是存在漏洞？如果超市發(fā)現(xiàn)食品已經(jīng)過保質(zhì)期卻還在賣，這難道不是故意違法問題
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;全力以赴做好“雙滿意示范店”建設工作，不斷優(yōu)化服務網(wǎng)點設置、體驗式營銷和路線整合，進一步提升專賣營銷服務水平；對照標準，排查漏洞，
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的漏洞，同時健全反腐倡廉法規(guī)制度，形成用制度管權(quán)、管人、管事，使各種腐敗現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
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規(guī)定，加強與大家的溝通，注重個人意見的收集與整理。對于制度不合理、不切合實際的情況認真進行整改，對于管理中存在的漏洞，鼓勵大家積極主動提出更好
