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逐年增加，激活了產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)新動能。“我們還開展了無人機植保、智慧烘烤、節(jié)水滴灌、農(nóng)機配套服務(wù)等項目，不僅省力、省工、省錢又環(huán)保，種植戶都樂意接受。”永益
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綠色轉(zhuǎn)型和數(shù)字賦能，引導全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念落實落地。廣東中煙正以投入產(chǎn)出效率的不斷提升，推動全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)更高附加值新效能。高素質(zhì)隊伍激活“新質(zhì)”持久力
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人才，也需要能夠熟練掌握專業(yè)知識的高技能人才。合肥卷煙廠探索實施“夯基、提質(zhì)、激活”的“雙高人才”培養(yǎng)工程，建立健全高技術(shù)、高技能人才庫，激發(fā)全員成長動力。聚焦
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，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型激活潛能、發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的推動作用已成為全體員工的共識。云南中煙因時而動、借“數(shù)”揚帆，以新技術(shù)培育新動能、以新動能提供新支撐、以新支撐促進新發(fā)展
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，激活品牌創(chuàng)新活力前些年，中支煙在規(guī)模擴張的跑道上一路狂飆?，F(xiàn)階段，中支煙在從“行業(yè)熱”向“消費熱”轉(zhuǎn)型升級，并進一步明確了產(chǎn)品自身的發(fā)展方向
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進終端）“雛雁”展翅，激活人才活力。立足當?shù)剞r(nóng)網(wǎng)實際，婁底煙草以客戶需求為航標，依托“三個課堂”模式，將客戶教育融入成長基地、示范
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”，豐富了效益“收獲量”。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新技術(shù) 激活發(fā)展動能想要收好糧，除了選好種，還要種好稻。綠色是農(nóng)業(yè)的底色。為提升煙后稻生產(chǎn)綠色化、精益化水平，謝
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開展星火成長賽制、創(chuàng)先爭優(yōu)、科技創(chuàng)新等增設(shè)各類業(yè)績指標與績效掛鉤，弘揚能者多勞、多勞多得的分配方式，不斷激活員工潛力等舉措，切實做好思政工作的成果運用與轉(zhuǎn)化
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、有效重在互動，互動是煙草故事強化品牌影響力和提升消費者忠誠度的關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)，通過深層次、多維度的互動交流，打破單向傳播的壁壘，激活消費者參與熱情
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，關(guān)鍵在人。正因為有許多像陳教弟一樣的人匯聚在一起，形成了強大的力量，激活鄉(xiāng)村無限潛能。也正是有了這些點亮鄉(xiāng)村的人，悠長歲月的古村也孕育著機遇和希望。
