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感受最多的卻是幸福....2012是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積淀，讓我學(xué)會(huì)了坦然，學(xué)會(huì)了淡然，學(xué)會(huì)了更加理性對(duì)待人和事，所有的經(jīng)歷都是美好的，
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，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作措施，努力提高煙葉質(zhì)量安全性。二是繼續(xù)完善GAP實(shí)施手冊(cè)和GAP體系文件，制定合理性、可操作性和針對(duì)性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程
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;這便親手演繹了大自然中三態(tài)的完美融合。男人們不就是在用這種方式，在自己的國(guó)度里，詮釋著何為一煙一世界嗎？ 有人說(shuō)男人要比女人理性，其實(shí)并不
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零售客戶當(dāng)前庫(kù)存情況及卷煙消費(fèi)趨勢(shì)；
三是提高商定供貨總量的準(zhǔn)確性和合理性，通過(guò)轄區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)分析與評(píng)估，找到商定量片區(qū)間、客戶間“稍緊”的平衡點(diǎn)
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落到實(shí)處。
二、努力實(shí)現(xiàn)三大任務(wù)：一是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作必須根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理、均衡銷(xiāo)售、客戶滿意等五個(gè)前提下，規(guī)范、理性、常態(tài)
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后，不管折扣看起來(lái)多么誘人，都堅(jiān)持只按清單理性采購(gòu)，確保不會(huì)產(chǎn)生沖動(dòng)消費(fèi)。
二、合理利用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店購(gòu)物相比，最大的優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)購(gòu)能
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；四是要正視當(dāng)前存在的問(wèn)題，理性面對(duì)、積極作為，訂標(biāo)桿、找辦法，實(shí)實(shí)在在推動(dòng)基礎(chǔ)管理新臺(tái)階；五是要不斷深入踐行“激情精效”生產(chǎn)文化
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;國(guó)家煙草專賣(mài)局實(shí)施控量措施，對(duì)煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展意義深遠(yuǎn)。全州各級(jí)各部門(mén)要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，客觀理性對(duì)待煙葉生產(chǎn)發(fā)展，按照“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出
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部位要統(tǒng)一平衡眼光，科學(xué)測(cè)算部位和等級(jí)比例，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)、部位結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性，提升煙葉收購(gòu)管理水平，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和等級(jí)合格率。
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的職位，其部分原因在于，他現(xiàn)在還必須考慮他的前任約翰·達(dá)利起草的煙草產(chǎn)品準(zhǔn)則。
達(dá)利起草的煙草產(chǎn)品準(zhǔn)則中的一些規(guī)定很極端，不太理性。而且卷煙走私和造假每年使
