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，全面推動(dòng)精益管理知識的宣貫。利用工休和班前班后會(huì)，組織各層次員工展開輪訓(xùn)和學(xué)習(xí)。利用澄煙新聞平臺(tái)，不間斷發(fā)送精益管理知識。
三是有序推進(jìn)。各部門運(yùn)用A3報(bào)告報(bào)送
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將干旱造成的損失降低；二要分類指導(dǎo)好煙農(nóng)做好封頂和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；三要督促好水溶性鉀肥的施用工作；四要及早啟動(dòng)下部煙葉采烤工作；五要抓好
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工廠黨員中營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，提高工廠生產(chǎn)效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用工廠生產(chǎn)經(jīng)營、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等指標(biāo)的提升來檢驗(yàn)黨建工作成果，引導(dǎo)全體黨員干部激發(fā)
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業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高物流智能化水平；持之以恒開展包裝箱循環(huán)利用工作。
此外，要進(jìn)一步提升信息化建設(shè)和安全保障水平。搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高
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局（公司）將巧做減法，加快定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。落實(shí)全省系統(tǒng)定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方案，完善協(xié)作攻關(guān)機(jī)制，凝聚工作合力。啟動(dòng)已發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的全省推廣應(yīng)用工
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服務(wù)隊(duì)。選撥烘烤經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建專業(yè)烘烤服務(wù)隊(duì)，簽訂聘用協(xié)議及安全生產(chǎn)協(xié)議，確保人員素質(zhì)，保證煙農(nóng)烘烤時(shí)用工需求。
二是檢修烤房設(shè)備。組織技術(shù)人員對待烤
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要從嚴(yán)執(zhí)行政策，切實(shí)規(guī)范用工分配管理；四是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；五是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)；六
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，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)有效性；對課題成果現(xiàn)場使用、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、改進(jìn)效果等情況進(jìn)行了解；從推廣應(yīng)用工作入手，實(shí)地了解在成果現(xiàn)場應(yīng)用的過程記錄。此外
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質(zhì)量，上高縣局煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)：一、試點(diǎn)推廣一戶兩烤、半量采收新模式。該方法較之傳統(tǒng)采收方式，能夠降低分級
用工，確?？緹煶墒於取⒓兌?/div>
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工作重點(diǎn)。突出抓好重大決策、管理規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)用工管理、合同管理等六個(gè)方面的防控法律風(fēng)險(xiǎn)，著力增強(qiáng)防控措施的針對性和有效性，有效防控行政執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營管理中多發(fā)、易發(fā)的法律
