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煙草專賣零售許可證的現(xiàn)場管理、流程管理、服務(wù)行為、后續(xù)監(jiān)管及系統(tǒng)應(yīng)用情況等五個(gè)部分進(jìn)行了檢查。經(jīng)抽查，認(rèn)為被檢單位能夠做到嚴(yán)格依法行政，各類行政許可行為基本做到了規(guī)范有序
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，考察了基本煙田及育苗大棚等基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用情況，調(diào)研了山頂發(fā)電、山腰種茶、緩坡植煙、林下養(yǎng)殖、田間種菜的五層立體產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)情況，詳細(xì)了解了國煙扶貧有關(guān)項(xiàng)目
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的執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等進(jìn)行了定性與定量評價(jià)。經(jīng)評估，大部分項(xiàng)目組均能按照合同約定和進(jìn)度安排，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范開展各項(xiàng)試驗(yàn)
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）需求響應(yīng)率、一線員工移動平臺應(yīng)用情況、執(zhí)行力和專賣打假打私輿論氛圍營造等工作落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)規(guī)范管理，在關(guān)注主營業(yè)務(wù)之外，以規(guī)范經(jīng)營為企業(yè)管理的重要抓手
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、使用情況和存在的問題進(jìn)行反饋，針對今后黔南煙葉生產(chǎn)收購工作提出了建議和改進(jìn)措施。
對黔南煙葉種植、收購工作，調(diào)研組提出六點(diǎn)要求：一要“以點(diǎn)帶片”抓基地布局及
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指導(dǎo)，并在5月中上旬，由市局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到江西中煙、廣東中煙兩個(gè)對口中煙公司走訪，銜接煙葉銷售調(diào)撥工作，摸清近年宜春煙葉在配方中的使用情
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管理。通過年初對全年薪酬福利額度及項(xiàng)目進(jìn)行測算和計(jì)劃，年中對薪酬福利發(fā)放情況進(jìn)行檢查，年末對薪酬福利使用情況盤點(diǎn)，確保全年薪酬福利額度和項(xiàng)目都處于可控狀態(tài)
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;圖文并茂地向與會人員講授了《烤煙水肥調(diào)和原理與技術(shù)》、《強(qiáng)化移栽技術(shù)配套，促進(jìn)煙株早生快發(fā)》、《鄂西南小苗移栽配套技術(shù)》，介紹了《咸豐膜下‘井窖式’移栽技術(shù)推廣應(yīng)用情
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使用情況和廢棄煙草專賣品處理情況等工作進(jìn)行檢查。
經(jīng)過深入細(xì)致的檢查，內(nèi)管派駐辦對雙維伊士曼纖維有限公司內(nèi)部專賣監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評價(jià)，認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管工
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停歇業(yè)、私自變更轉(zhuǎn)讓許可證現(xiàn)象增多，專賣稽查人員對本轄區(qū)內(nèi)零售商戶許可證使用情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)清理，確保證件管理規(guī)范，牢固控制零售終端
