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（MVR）／凈零毀林（ZDM）項(xiàng)目試點(diǎn)等工作與市公司技術(shù)中心、滄源分公司相關(guān)人員進(jìn)行座談交流，詳細(xì)闡述了MVR項(xiàng)目的背景
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辦理煙草專賣零售許可證情況，監(jiān)察內(nèi)容包括四個(gè)方面：一是辦證是否符合程序，是否嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的審批，是否未經(jīng)批準(zhǔn)辦理許可證、是否
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;公司）信息中心、物流處、運(yùn)城市局及中介機(jī)構(gòu)等單位的相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了物流技改工程項(xiàng)目建設(shè)、跟蹤審計(jì)問題整改及項(xiàng)目結(jié)算審核情況的匯報(bào)。物流處、信息中心對(duì)項(xiàng)目的工藝設(shè)備
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，實(shí)地聽取項(xiàng)目區(qū)煙農(nóng)對(duì)“2260”項(xiàng)目的看法及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)情況。最后，檢查組一行來到小百戶煙葉站，認(rèn)真查看項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃檔案、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核
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，目前初步完成項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)與工作方案，正式進(jìn)入分工探索階段。
會(huì)議系統(tǒng)解讀了“互聯(lián)網(wǎng)+煙草農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目圍繞高效、精準(zhǔn)兩大目標(biāo)，開展平臺(tái)
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;評(píng)委對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目的可行性、推廣程度、對(duì)企業(yè)管理工作的提升等多個(gè)維度進(jìn)行了質(zhì)詢，在交流討論中使項(xiàng)目的質(zhì)量得到進(jìn)一步完善。就下一步管理創(chuàng)新工作的開展，吳永勝提出了三方面要求
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管理制度。通過梳理相關(guān)采購管理制度進(jìn)一步檢查區(qū)局采購項(xiàng)目的規(guī)范性，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)及相互關(guān)系，從而加強(qiáng)考核，形成“管理靠制度、辦事講原則、業(yè)務(wù)按程序”的工作格局
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，達(dá)到共同提高的目的。“4+1”相互融合學(xué)習(xí)。將工藝、設(shè)備、安全、維修四個(gè)方面分別組織相互關(guān)聯(lián)的崗位員工一起共同學(xué)習(xí)，由各模塊當(dāng)中專業(yè)人員進(jìn)行講解，培訓(xùn)有針對(duì)性
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。通過梳理相關(guān)采購管理制度進(jìn)一步檢查區(qū)局采購項(xiàng)目的規(guī)范性，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)及相互關(guān)系，從而加強(qiáng)考核，形成“管理靠制度、辦事講原則、業(yè)務(wù)按程序”的工作格局
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近日，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司富思特公司召開科技項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，對(duì)５個(gè)正在實(shí)施的科技項(xiàng)目進(jìn)評(píng)審。會(huì)上，５個(gè)科技項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目來源
