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戶做好市場推廣、提升卷煙銷量。在活動中，按照圈層管理要求，結(jié)合農(nóng)村市場“趕場”日消費人群多、農(nóng)村消費者喜歡湊熱鬧的特點，每個組都根據(jù)自己的特色，
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”管理制度。項目建設(shè)過程中嚴格執(zhí)行法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的項目“四制”管理要求，并嚴格按合同來規(guī)范工程建設(shè)管理。
二是嚴格管理制度。在資金的支付上嚴格按實際完成
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員工的質(zhì)量意識、參與意識、執(zhí)行意識和改進意識，形成提升質(zhì)量管理體系建設(shè)水平的良好氛圍。
三是明確要求，嚴格管理。要求各部門進一步明確工作要求，分解
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縱向目標，再針對各區(qū)域管理要求的普遍性和特殊性，以區(qū)域和崗位為基點，制定統(tǒng)一標準和特殊標準，尤其瞄準安全生產(chǎn)標準化、TnPM、“6S”現(xiàn)場管理
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GAP管理要求，在GAP管理核心區(qū)域依托合作組織專業(yè)服務隊伍，推進田間不適用鮮煙葉處理并集中收集，解決田間衛(wèi)生隱患問題。另一方面，邵武分公司積極
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導致誤操作，為此我們在設(shè)備管理中結(jié)合目視化管理要求，積極推行設(shè)備的目視化管理，對管道、閥門、儀表、電氣開關(guān)、定置等全面進行規(guī)范標識，使設(shè)備不管
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的方法、技巧解決了調(diào)查取證無目的等問題；從辦理行政許可規(guī)定和證照管理要求解決了行政許可不及時及后續(xù)管理無抓手等問題，從嚴格執(zhí)法、依法行政解決了不善執(zhí)法、不會用法以及不敢執(zhí)法
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;首先要解決好人的問題，專賣人員、營銷人員要建立規(guī)范經(jīng)營的意識，零售客戶要適應規(guī)范管理要求；要進一步優(yōu)化客戶，以提升客戶經(jīng)營水平為目標
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意識、執(zhí)行意識和改進意識，形成提升質(zhì)量管理體系建設(shè)水平的良好氛圍。
三是明確要求，嚴格管理。要求各部門進一步明確工作要求，分解任務，落實到崗位
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管理的要求。
二、路東中隊繼續(xù)在加大卷煙市場查處力度和內(nèi)部監(jiān)管及隊伍建設(shè)等方面下功夫，努力打造成為優(yōu)秀基層網(wǎng)點
1、市場監(jiān)管方面：從一月以來，路東中隊在
