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;有的甚至一味追求大規(guī)模、好形象，從而導(dǎo)致有的項(xiàng)目超出了預(yù)算，造成了一定浪費(fèi)。比如，極個別工程的個別環(huán)節(jié)，有的單位和部門以新材料、新技術(shù)或新規(guī)定
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上級營銷部門設(shè)置異常值比例，對超出異常值比例的客戶系統(tǒng)將自動預(yù)警。系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置規(guī)則定時(shí)計(jì)算預(yù)警，并將預(yù)警信息推送給客戶經(jīng)理手機(jī)。還可根據(jù)需求查詢異常表。客戶經(jīng)理獲取到系統(tǒng)
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卷煙可能存在異常；2.在一定訪銷周期內(nèi)，客戶訂購卷煙總量、單品牌數(shù)量（特別是重點(diǎn)關(guān)注品牌）環(huán)比增長超出預(yù)警值，可能存在異常。針對
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，當(dāng)你所推銷的產(chǎn)品或服務(wù)滿足了他的某種心理需求時(shí)，其價(jià)值無形中就會變大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出產(chǎn)品或服務(wù)本身的價(jià)值。從這個角度來看，我們卷煙
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許可審批，法定審批時(shí)限是20天，省局已經(jīng)承諾縮短為14天辦結(jié)，仍有些單位超出承諾14天，導(dǎo)致行政審批隨意性較大，沒有體現(xiàn)
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1.3 “進(jìn)”雖然很難，但更難的是“退”的決心和行動。從產(chǎn)品的準(zhǔn)入設(shè)計(jì)來看，產(chǎn)品準(zhǔn)產(chǎn)、市場準(zhǔn)入的門檻已經(jīng)很高，進(jìn)一退三、進(jìn)一退二似乎超出了品牌基于慣性形成
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范圍經(jīng)營煙草專賣品。您已經(jīng)超出了這個范圍，雖然只是幾步之隔，但也違反了第四十二條規(guī)定：不得買賣、出租、出借或以其它形式非法轉(zhuǎn)讓煙草專賣許可證。所以
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多種多樣的超出客戶預(yù)期的服務(wù)，目前主要以資金信貸幫助為主要方式。
五、狠抓終端功能發(fā)揮，提升終端價(jià)值
1.六大功能發(fā)揮到位。圍繞現(xiàn)代終端六大功能開展客戶培訓(xùn)
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新人到煙站下鄉(xiāng)。對于從小就在煙葉站長大的我，雖然一開始就做好了心理準(zhǔn)備，甚至還有幾分期待，但實(shí)際情況還是超出了我的想象。記得第一站是一個叫貓街的煙葉站
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煙草行業(yè)發(fā)展健康發(fā)展。對于規(guī)定動作，廣大員工要做好，不能超出范圍；對于自選動作，廣大員工要理解好，不能出現(xiàn)不符合主題現(xiàn)象。俗話說
