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,肯定有他們的道理,我一個(gè)種煙新人,按照專業(yè)指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái),肯定是最保險(xiǎn)的。一整年,他都嚴(yán)格按照技術(shù)員指導(dǎo),落實(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。幸好
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不習(xí)慣。就像在糧食最低谷時(shí)期,農(nóng)民依然不會(huì)放棄種糧食一樣的道理。仔細(xì)想想,店鋪展示柜裝的是酒,倉(cāng)庫(kù)里滿滿的也都是酒,被酒類占據(jù)的資金和營(yíng)業(yè)面積如果
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;哪些專家才是我們應(yīng)該培養(yǎng)和支持的?曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)說(shuō)法:如果你在一個(gè)崗位上認(rèn)真干工作超過(guò)10年,你就會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。其實(shí),這種說(shuō)法有一定道理,
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的穩(wěn)步提升。要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一新時(shí)代的硬道理,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)“硬道理”中蘊(yùn)含的“實(shí)要求”,推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,不斷提升管理質(zhì)效、服務(wù)質(zhì)效、創(chuàng)新質(zhì)效
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顧客是在自選商品還是在與之聊天,她都會(huì)時(shí)不時(shí)的將小零食塞到對(duì)方手里,“這就好像男人們初次見(jiàn)面,總是習(xí)慣遞出去一支煙,同樣的道理,
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,多開(kāi)品吸會(huì);少講大道理,多問(wèn)人需求;少談品牌文化,多問(wèn)消費(fèi)文化;少舉辦大聚會(huì),多舉辦私享會(huì);
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的道理。即使長(zhǎng)輩遞給你煙了,你也需要客氣一番,不能見(jiàn)好就收下,這個(gè)做人的道理可是需要好好把握尺度的。你的尊敬需要從敬煙開(kāi)始,過(guò)程之中,
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的、理念性的創(chuàng)新。我們打個(gè)比方:科學(xué)界有基礎(chǔ)性創(chuàng)新、理論科學(xué),這是其他所有應(yīng)用型技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)。一個(gè)國(guó)家如果基礎(chǔ)科學(xué)上薄弱或者缺失,必將限制技術(shù)性創(chuàng)新。同樣的道理
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,抽自己的煙,也給別人發(fā)煙,也抽別人發(fā)的煙,這樣的道理,總是相通的。8、扎堆吸煙。有人說(shuō),煙民喜歡扎堆。滿大街上的人
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;這根煙就顯得太重要了。其實(shí),不是這樣的道理。我們干事業(yè)干工作不能半途而廢,至于吸煙這件事,半途就停止了也就難受幾天而已。別老想著,就慢慢過(guò)去了