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物流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)地勘查和分析研討，將“雷達(dá)安全倒車測(cè)距儀的研究”確定為QC課題，通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，設(shè)計(jì)出一套基于超聲波測(cè)距技術(shù)的倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)
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，每名股所級(jí)干部提出1條有效的精益改善建議。二是由中層干部領(lǐng)隊(duì)，生產(chǎn)、專賣、銷售、綜合部門(mén)務(wù)必各提報(bào)1個(gè)QC課題。三是務(wù)必由技術(shù)骨干牽頭組建團(tuán)隊(duì)，針對(duì)烤煙生產(chǎn)工具
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，共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)12個(gè)、二等獎(jiǎng)15個(gè)、三等獎(jiǎng)17個(gè)，濟(jì)南卷煙廠“彩虹QC小組”完成的《YJ112卷煙機(jī)煙條通道自動(dòng)清潔裝置的研制》及青島卷煙廠“零缺陷”QC小組完成的《研制GDX1
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提升取得實(shí)效。
一是認(rèn)真學(xué)。車間不定期組織職工開(kāi)展工藝質(zhì)量相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，以優(yōu)秀QC成果案例為重點(diǎn)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的短板問(wèn)題展開(kāi)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量
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課題進(jìn)度跟蹤驗(yàn)證工作，圍繞課題項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況、階段性目標(biāo)達(dá)成情況、標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)執(zhí)行情況、QC活動(dòng)記錄以及管理型課題推進(jìn)過(guò)程記錄五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行。此次驗(yàn)證工作為注重實(shí)效、提升效率
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前科技創(chuàng)新工作的政策和環(huán)境，隨后科技處相關(guān)人員開(kāi)展科技創(chuàng)新技術(shù)講座，分別就科技項(xiàng)目的架構(gòu)、基礎(chǔ)、重點(diǎn)和QC質(zhì)量活動(dòng)的意義、分類、基本活動(dòng)程序等進(jìn)行詳細(xì)講解。
在質(zhì)檢站人員
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圍繞物流運(yùn)行過(guò)程有效開(kāi)展QC小組活動(dòng)；二是物流信息管控平臺(tái)L6升級(jí)試點(diǎn)情況及軟件功能應(yīng)用介紹，并就該系統(tǒng)功能進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示；三是介紹西安異型煙分揀建設(shè)情況及赴
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作為科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)的重點(diǎn)課題，充分發(fā)揮崗位技術(shù)能手的帶動(dòng)作用，高度重視QC結(jié)果運(yùn)用，真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的動(dòng)力。
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辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬，同時(shí)通過(guò)QC小改小革不斷完善管理制度，提高現(xiàn)代辦公管理成效。2015年，由市局辦公室提交的減少辦公用品消耗管理項(xiàng)目，榮獲全市系統(tǒng)QC
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成立QC小組，開(kāi)展QC課題活動(dòng)，針對(duì)營(yíng)銷工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)公關(guān)，研討解決問(wèn)題的新辦法、新思路。
