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手段，使這種愿景的規(guī)劃成為一個個具體化的指標(biāo)，落實到一個點或者一個面上。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。2011年，煙草行業(yè)要明確預(yù)算指標(biāo)和預(yù)算
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今年的最大難題，而拓展網(wǎng)上銷售渠道則是確保持續(xù)增長的主要手段。據(jù)觀察，一大批實體連鎖企業(yè)紛紛涉水電子商務(wù)，希望兩條腿走路，避免在競爭中面臨被淘汰
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、品牌形象刊物贈送等口碑傳播活動。
在市場經(jīng)濟逐步完善的今天，市場營銷的重要性已經(jīng)毋庸置疑。簡言之，任何一個企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”的專業(yè)營銷人才
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困難的時候無論是營銷人員還是零售戶都會在此時多了一份耐心。
要實現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”必須在信息、資金、人三個方面下功夫。精準(zhǔn)信息采集必不可少，信息化手段的運用大勢所趨，一方面峨
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，以行政、經(jīng)濟等手段加以規(guī)范和控制，形成互相制約的監(jiān)控體系，這樣才能保證煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的有效落實。
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，是按照企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營范圍開展工作的。目前，非鹽產(chǎn)品銷售是全國鹽業(yè)系統(tǒng)應(yīng)對鹽業(yè)體制改革自我發(fā)展、自我尋求發(fā)展之道的一個應(yīng)變手段。如果不做非鹽，一旦食鹽體制改革來臨
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，有選擇地運用派發(fā)宣傳畫報、包裝實體及樣品卷煙等內(nèi)容相結(jié)合的多樣化宣傳手段進行適時重點引導(dǎo)。并作好有訂購意向客戶和不感興趣客戶的相關(guān)意見建議記錄，對同類典型客戶加以甄別分析。同時
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工廠被集團公司整合重組后，管理職能雖然發(fā)生了變化，但是經(jīng)過多年的發(fā)展和實踐，不少工廠都會有自己相對成熟的管理方法和手段。每個卷煙工廠都應(yīng)該充分發(fā)揮這種的優(yōu)勢
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，你吸的煙越少，對生活影響越小，這是顯而易見的。不過把減量法作為戒煙手段，就沒法真正戒煙了。采用減量戒煙法，你吸的煙越少
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煙草在線專稿 薄利多銷是一種傳統(tǒng)而應(yīng)用廣泛的商業(yè)思想和定價策略，它是商家為了擴大市場占有率、對抗競爭對手、充分利用生產(chǎn)能力或盡快處理掉積壓產(chǎn)品等目的而采取的一種重要的營銷手段
