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、所（部）三級“一把手”簽訂規(guī)范經(jīng)營責(zé)任狀，組織營銷、專賣、物流、內(nèi)管等相關(guān)部門和人員簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營承諾書，切實增強規(guī)范經(jīng)營自律意識
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;還容易造成香煙水份大量流失，一旦空氣濕度加大，香煙就很容易發(fā)生霉變。而小包變色的香煙就很難賣了，容易讓顧客懷疑是假煙。
在卷煙物流送貨時，
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“3”項協(xié)作，即內(nèi)管與“專賣、營銷、物流”的協(xié)同配合。內(nèi)管派駐組協(xié)同專賣強化重點市場、重點環(huán)節(jié)、重點客戶的監(jiān)管，提供監(jiān)管線索，打擊真品卷煙非法流通
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、烏魯木齊市煙草專賣局（公司）及云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司新疆卷煙廠，調(diào)研了青海煙草物流中心、甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
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規(guī)定重新組建。
加強評委庫管理。評委庫分為工程類（含維修維護）、信息化類、物流配送類和經(jīng)濟技術(shù)類四類，由市局（公司）采購辦負(fù)責(zé)
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活動、項目攻關(guān)，著力消除生產(chǎn)、營銷、物流等經(jīng)營環(huán)節(jié)的各種浪費，提高資源配置效率，實現(xiàn)提質(zhì)降耗增效；二是抓好任務(wù)完成率。各部門要圍繞煙機零配件庫存
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排查。重點排查建設(shè)項目、維修項目、改造項目施工現(xiàn)場、老舊房屋、辦公樓、出租房、物流中心等重點區(qū)域的管理狀況，切實加強對地處山坡、臨近擋土墻的施工工棚、宿舍和施工臨時圍墻的搭設(shè)情況等巡查
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部、物流中心、原料部，昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠負(fù)責(zé)原料及煙葉商交接工作的相關(guān)人員近200人參加了會議。
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，不斷加大市場監(jiān)管和卷煙打假力度，密切關(guān)注物流領(lǐng)域涉煙案件動向，切實凈化市場環(huán)境，以五項“專銷合力”挖潛卷煙銷量企穩(wěn)，為卷煙經(jīng)營作出
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卷煙監(jiān)管員為實施人員；專賣辦、卷煙營銷、物流部門為協(xié)作部門，所有人員必須全力配合監(jiān)管工作開展。
溝通協(xié)作到位。專銷各部門要加強毗鄰縣之間的溝通協(xié)作，
