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案例具有廣泛的代表性，特色各異；二是案例重點突出。各片區(qū)營銷案例紛紛圍繞如何確定培育思路、如何確定重點培育對象、如何查找工作重點、采取了哪些經(jīng)營策略、取得了什么樣的成效
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織“兩退”黨員成立了黨支部，退管黨支部在發(fā)揮“兩退”職工余熱、組織“兩退”職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策和“全員營銷”等實際工作方面積極組織協(xié)調(diào)，取得了一定成效。同時，
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，成效初顯。國家局經(jīng)濟運行司安全處有關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào)，安全管理工作是一項經(jīng)常性工作，必須樹立長期抓、反復(fù)抓的思想，不斷深化鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，
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，采取切實有效的措施，創(chuàng)新監(jiān)管方法，加強對重點對象、重點地區(qū)的監(jiān)管力度，挖掘、梳理案件線索，力爭整體行動取得顯著成效。
四是突出
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，加強干部職工間的交流，及時發(fā)現(xiàn)和改進存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗和成功做法，并將活動落實情況納入績效考核之中，確保教育活動取得切實的成效。
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行動。時間從9月26日至10月20日，推進市場整治進入第二階段，并取得顯著成效，再次掀起“兩煙”市場整治新高潮。
此次聯(lián)合行動沿用前期“個、開、蒙、建”四
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，強力推進“金盾風(fēng)暴”專項行動，取得明顯成效。
狠抓市場監(jiān)管。以周邊地區(qū)的公路干線為重點，整體布局7個臨時“兩煙”市場稽查點，對煙葉市場的監(jiān)管
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的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平。
進一步加強對標(biāo)管理工作。去年對標(biāo)管理做了很多工作，成立了專項工作組，通過全廠干部職工的共同努力，取得了明顯成效，在中煙公司
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、扎實、低調(diào)，成效突出，一是務(wù)實扎實的工作作風(fēng)促進了經(jīng)濟運行質(zhì)量的穩(wěn)定提升；二是民主嚴(yán)格的管理特色促進了風(fēng)清氣正的和諧局面；三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍
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上半年的各項決議和工作要求，經(jīng)濟效益明顯增長；卷煙品牌尤其是“中華”培育布局合理，發(fā)展勢頭強勁有力；制度建設(shè)成效明顯，經(jīng)營管理更加
