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領(lǐng)導(dǎo)到員工，法治學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了無(wú)死角、全覆蓋。各單位突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，抓機(jī)關(guān)、促基層，抓班子、帶隊(duì)伍，形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的良好
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，使數(shù)據(jù)真正成為決策的核心依據(jù)。更深層的轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在組織能力的重構(gòu)上。鎮(zhèn)江煙草領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭將“數(shù)治思維”融入戰(zhàn)略，通過(guò)每月專題研討、每人負(fù)責(zé)數(shù)字化項(xiàng)目等方式，推動(dòng)
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不用即進(jìn)入睡眠狀態(tài)；照明推行“自然光優(yōu)先”，嚴(yán)控“白晝燈”“長(zhǎng)明燈”。在江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)這些舉措并進(jìn)行監(jiān)督，從“節(jié)約一度電”做起
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”，讓創(chuàng)新發(fā)展更有動(dòng)力——堅(jiān)持“黨組出題—支部領(lǐng)題—黨群聯(lián)合破題”，通過(guò)特色發(fā)展課題、“書記項(xiàng)目”、數(shù)字掘金實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字舟煙大講堂等，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子“掛帥”領(lǐng)題、支部書記帶頭
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，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子支委制，推進(jìn)黨建、創(chuàng)建、業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)。深化黨建與創(chuàng)建融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，市局機(jī)關(guān)黨委獲評(píng)省“學(xué)習(xí)型黨組織
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物品搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)，縣局班子帶領(lǐng)市場(chǎng)管服人員集體上陣，并在勞動(dòng)中以身作則，切實(shí)發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”。機(jī)制建設(shè)強(qiáng)合力，數(shù)據(jù)研判提效能。全椒縣煙草專賣
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，認(rèn)真抓好“四類干部”的學(xué)習(xí)教育和警示教育。聚焦“查”，他們?nèi)鎸?duì)標(biāo)清單，綜合剖析研判，深入查擺班子問(wèn)題，制定針對(duì)性整改措施，
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競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵路徑，必須系統(tǒng)推進(jìn)、創(chuàng)新突破。找準(zhǔn)支點(diǎn)方能撬動(dòng)全局。面對(duì)傳統(tǒng)觀念束縛、技術(shù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)、人才儲(chǔ)備不足等挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)江市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新階段，最大的特點(diǎn)便是監(jiān)管體系的全面建立，對(duì)電子煙長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展意義深遠(yuǎn)。搭臺(tái)子、組班子， 方能唱好戲5月，國(guó)家局在京召開新聞發(fā)布會(huì)
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傳導(dǎo)體系。在思想動(dòng)員層面，通過(guò)“三會(huì)一訓(xùn)”專題活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全員思想統(tǒng)一：領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)深入研判市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別出物流寄遞、校園周邊、農(nóng)村集市三大重點(diǎn)監(jiān)管
