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水平的高低，往往是一個(gè)企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)之一，也是衡量企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠正是抓住了這個(gè)管理上的“牛鼻子”，有力推
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企業(yè)發(fā)展，企業(yè)思想政治工作必須積極引入先進(jìn)管理理念和方法，建立系統(tǒng)完善、科學(xué)高效的管理體系，并納入企業(yè)管理目標(biāo)考核，大力推進(jìn)思想政治工作管理科學(xué)
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;定下了自己的管理目標(biāo)。文化與管理的融合讓烏蘭浩特卷煙廠在管理軟實(shí)力方面底氣十足。全體職工同心協(xié)力，全力推進(jìn)。
獨(dú)具特色的企業(yè)文化，引導(dǎo)著企業(yè)和每一名職工的行動(dòng)方向
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和創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展的重要性和緊迫性，牢記胡錦濤總書記“把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”的指示，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建
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，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
第三、著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政規(guī)章制度的落實(shí)，提升各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
“自覺(jué)遵守‘工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷’有關(guān)制度規(guī)定，
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，切實(shí)調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)的同時(shí)，努力推進(jìn)低焦卷煙品牌的研發(fā)與培育，使其逐漸形成更具發(fā)展力的有利格局。特別是要重點(diǎn)圍繞“云煙”、“長(zhǎng)白山”、“中南?！薄ⅰ包S鶴樓”以及
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點(diǎn)環(huán)節(jié)方面創(chuàng)新舉措、強(qiáng)力推進(jìn)，取得了良好的效果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)?；顒?dòng)之初，淮陰卷煙廠即成立了“辦事公開民主管理
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（4）努力推廣電視訂貨。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制訂有效的數(shù)字電視訂貨實(shí)施方案，按照高效率、規(guī)?；俺墒煲粦舭l(fā)展一戶、發(fā)展一戶成功一戶”工作思路
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煙集團(tuán)再次大手筆地提出全新升級(jí)版本的“百萬(wàn)千億”新目標(biāo)，力爭(zhēng)用5年或是更長(zhǎng)的一段時(shí)間，努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”新目標(biāo)的新提升，即年產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)箱
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年，包誠(chéng)善就任寧波市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）后，便提出要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。
2011年上半年起，
