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水平。三是積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)電子合同管理手段，基層煙站將種植面積、產(chǎn)購(gòu)合同、收購(gòu)計(jì)劃、等級(jí)比例等基礎(chǔ)信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中，根據(jù)上級(jí)公司要求即時(shí)上報(bào)；四是建立健全煙葉
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，即便價(jià)格再優(yōu)惠，學(xué)生們也不會(huì)要！”曾建鋒說(shuō)?？妼氄湟矎?qiáng)調(diào)，做水果生意講的就是一個(gè)“鮮”字。在此基礎(chǔ)上輔以陳列技巧和促銷手段，水果
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、下階段七匹狼品牌培育采取的營(yíng)銷策略：
1、七匹狼（通福）培育需要重新加溫，促銷活動(dòng)力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
以考核手段、目標(biāo)強(qiáng)調(diào)重燃營(yíng)銷人員
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的商品化供苗是通過(guò)采用人為強(qiáng)制手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的，預(yù)先劃定供苗范圍，范圍內(nèi)的煙農(nóng)必須到指定的育苗工場(chǎng)購(gòu)苗（人背、馬駝、車運(yùn)）。無(wú)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，
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開發(fā)出來(lái)，潛力開發(fā)出來(lái)，用物質(zhì)激勵(lì)手段的同時(shí)，更多的是通過(guò)精神激勵(lì)。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)、對(duì)知識(shí)型企業(yè)如此，對(duì)別具特色的煙草企業(yè)更是如此，對(duì)
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PharmaceuticaLS開發(fā)的Anatabloc?現(xiàn)通過(guò)專門網(wǎng)站推出。
控?zé)煼矫?#xff0c;提高煙草產(chǎn)品價(jià)格一直是控?zé)熤饕?em class="term">手段之一。
巴西政府?dāng)M通過(guò)對(duì)卷煙加稅減少煙民，
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輔以相應(yīng)的促銷手段對(duì)零售客戶進(jìn)行有效激勵(lì)，點(diǎn)燃其銷售和培育“嬌子”品牌的熱情。工商企業(yè)在進(jìn)行雙向合作時(shí)應(yīng)注意互相配合的延續(xù)性和進(jìn)行區(qū)域卷煙市場(chǎng)“嬌子”品牌培育策略選擇的一致性
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;它通過(guò)規(guī)定與制度的手段來(lái)規(guī)范全體員工的行為，是法律、道德、科學(xué)技術(shù)和文化意識(shí)在煙草企業(yè)的具體反映，是煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是煙草
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的措施是多種多樣的，也是各不相同的。個(gè)別管理部門并沒(méi)有將全部心思都用在如何開展自查與工作落實(shí)上。卻采取了高檔次接待與吃請(qǐng)等非常規(guī)的手段和措施。實(shí)際上這種做法是不妥當(dāng)?shù)?#xff0c;也是
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的好壞，成為內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作能否上水平的關(guān)鍵，實(shí)踐證明：素質(zhì)教育是提高內(nèi)管工作的重要手段。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。在熟悉掌握內(nèi)管工作流程的同時(shí)
