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;思想也被改革的大潮沖洗一新。
一年后，我在和我有著相似經(jīng)歷的年輕茶餐廳老板交流中得知，未到而立之年的他出來闖蕩時(shí)比我還年少，打拼五年先后經(jīng)營(yíng)了這個(gè)茶餐廳
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的奇跡。如今行業(yè)正值大改革的浪潮之中，廈煙也面臨著非常難得的機(jī)遇，作為班組負(fù)責(zé)人的董禎竹更加深知身上所肩負(fù)的重任，敢挑重?fù)?dān)，創(chuàng)建卓越班組
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為企業(yè)安全生產(chǎn)盡責(zé)，為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。
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的“百萬千億”目標(biāo)進(jìn)行了新的提升，即緊緊圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“發(fā)展、改革、規(guī)范”為工作主線，以提升品牌結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以
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多年以來，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的銷售一直采取較為行政化的模式進(jìn)行，盡管隨著煙草行業(yè)體制改革的不斷深入與發(fā)展，卷煙營(yíng)銷理念也有了一定的變化與進(jìn)步。但是，
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建設(shè)有機(jī)地融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展之中，建立與企業(yè)理念相吻合、匹配性強(qiáng)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，特別是人才激勵(lì)與品牌創(chuàng)新機(jī)制，為理念的貫徹落實(shí)提供制度保障
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管理。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理隊(duì)伍制度建設(shè)，通過完善制度、規(guī)范流程，嚴(yán)格執(zhí)法程序監(jiān)督，不斷提高依法行政、文明執(zhí)法的水平；繼續(xù)深入推進(jìn)用工分配制度改革
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的《多德—弗蘭克華爾街改革和消費(fèi)者保護(hù)法》，又面臨著被“占領(lǐng)”的混亂。
喧囂的人群
2011年9月17日起，紐約爆發(fā)了一場(chǎng)名為“占領(lǐng)華爾街”的民眾抗議活動(dòng)
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與行業(yè)接軌，重整“泰山”
進(jìn)入21世紀(jì)，煙草行業(yè)改革力度不斷加大，加快企業(yè)整合、品牌整合、市場(chǎng)整合的步伐。在這場(chǎng)變革中，山東煙草按照
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的問題及成因、加強(qiáng)思想政治工作的途徑進(jìn)行了論述。
隨著社會(huì)的飛速發(fā)展和企業(yè)體制改革的不斷深入，煙草行業(yè)青年職工已經(jīng)成為了煙草企業(yè)的主力軍，如何積極引導(dǎo)塑造思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都要
