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又怕耽誤時(shí)間，遇到肚餓口渴時(shí)，也只能忍忍算事。針對(duì)這種情
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，對(duì)工作精益求精，認(rèn)認(rèn)真真把自己的事做好。
（二）加強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)執(zhí)行力
抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，
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，ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)的控制不是控制到月，而是到每日、每個(gè)班次、每個(gè)機(jī)臺(tái)，切實(shí)做到了事先預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，實(shí)現(xiàn)了管理由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變
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使各從煙人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人與崗、人與位、人與事的匹配，提高了工作效率。而通過(guò)參加更高層次的技術(shù)升級(jí)、技能鑒定和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)
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，這樣聽(tīng)起來(lái)難以想象的事在皖南煙葉公司也已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。
隊(duì)伍建設(shè)需要制度保障，皖南煙葉公司善用自身優(yōu)勢(shì)，建立以能力本位為導(dǎo)向的人才選拔與任用機(jī)制和以能力價(jià)值為根本
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任何有雪茄癮的人大致相同，并沒(méi)什么特別。以筆者之見(jiàn)，值得一寫(xiě)的事只有二端。其一是他不僅非古巴雪茄不抽（據(jù)當(dāng)年美國(guó)國(guó)務(wù)卿馬歇爾的日記，一次英美領(lǐng)袖
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;不需要你去掙錢。健全人想要做成一件事還那么難，何況你全身幾乎不能動(dòng)……”“靠父母照顧一輩子，這不是我的性格，也不是我的人生！不管以后經(jīng)歷多少艱難
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往往造成重大損失。這對(duì)目前以婦女、老人為主的煙農(nóng)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，是件很頭疼的事，這也是制約當(dāng)前煙葉生產(chǎn)發(fā)展的重要因素。雖然現(xiàn)在推行了商品化育苗、機(jī)械化整地等社會(huì)化專業(yè)化服務(wù)
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人員問(wèn)題已到了刻不容緩的地步！
人們常說(shuō)：“國(guó)有企業(yè)人員分流是一件天下最難的事”。為做好企業(yè)的人員分流工作，他苦思冥想良策，常常徹夜難眠
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文化
在國(guó)際合作社發(fā)展中逐步形成了合作社的基本價(jià)值，如自助的價(jià)值（積極性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、獨(dú)立性、自己的事自己做），互助的價(jià)值（合作
