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，認真抓好整改，并通過“三講”教育活動，進一步提高認識、統(tǒng)一思想，理清思路，認準(zhǔn)目標(biāo)，認真思考方法措施，努力推
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牌采購計劃削減，才能滿足培育品牌的需求，不然，一方面是客戶經(jīng)理迫于業(yè)績考核的壓力在市場上奮力推薦培育品牌，一方面是商業(yè)企業(yè)由于采購計劃和銷售計劃
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出現(xiàn)的新形勢和新變化，從打造健康綠色卷煙品牌入手，全力推進危害性較小、能為廣大卷煙消費群體所認可和接受的新型卷煙品牌。特別是應(yīng)當(dāng)重點研發(fā)和培育低焦減害卷煙品牌，
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鶴峰縣燕子基地單元借機現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的契機，大力推進規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營和專業(yè)化服務(wù)工作，旨在“減工降本、提質(zhì)增效”。燕子基地單元內(nèi)煙葉種植＞100畝連片
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技術(shù)到位率?！? （二）大力推廣機械化作業(yè)。
傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)主要靠人畜力，費工費力、人工成本高，要加大推廣小型農(nóng)機具的力度逐步實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
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黨組“企業(yè)文化建設(shè)年”為契機，構(gòu)建“自強厚德，凝心聚力”的企業(yè)文化和精神家園，助力推動桂東煙草文化治企良好局面。
監(jiān)督管理與企業(yè)文化
管理是指企業(yè)文化
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全省第8位。
（二）強力推進轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升。堅持以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)卷煙銷售工作，圍繞年度結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)，修訂“上水平、促跨越
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批次管理、協(xié)檢員制度和分類管理的過程中，云南局充分利用檢驗檢疫部門的技術(shù)優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，力推香料煙規(guī)?；N植，及時督促和幫助企業(yè)實現(xiàn)出口產(chǎn)品質(zhì)量提升。在保山
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、執(zhí)行的隨意性，是造成全國各地?zé)熑~質(zhì)量參差不齊的重要原因。通過工業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地化建設(shè)，大力推廣規(guī)?；N植、專業(yè)化生產(chǎn)，按照卷煙工業(yè)企業(yè)對煙葉原料品種、感官
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；煙葉生產(chǎn)實行“三位一體”的投入政策；煙草公司大力推廣漂浮育苗、平衡施肥、稻草還田、密集烤房建設(shè)等10項科技興煙措施；農(nóng)民誠實守信，按合同、規(guī)范
