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;客戶經(jīng)理要扎實(shí)做好客戶的經(jīng)營指導(dǎo)工作，針對不同客戶的實(shí)際情況，指導(dǎo)客戶在提升店面形象、突出卷煙陳列、關(guān)注低焦卷煙和細(xì)支卷煙的銷售、指導(dǎo)客戶做好非煙商品的陳列和促銷工作、幫助
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工具、戶外發(fā)布煙草廣告。禁止向未成年人發(fā)送任何形式的煙草廣告”。同時(shí)，為了避免變相煙草廣告的發(fā)布，新法新增了規(guī)定，禁止利用其他商品或者服務(wù)的公益廣告宣傳煙草制品
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消費(fèi)者也對卷煙進(jìn)行消費(fèi)，當(dāng)這些游客消費(fèi)者走過一家店沒有注意到卷煙的銷售，走過第二家第三家店的時(shí)候也許就會注意到卷煙這種商品。在旅游景點(diǎn)這樣游客大量聚集的黃金消費(fèi)區(qū)，
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;燒毀店鋪內(nèi)所有商品和財(cái)產(chǎn)。但所幸的是這位老板保險(xiǎn)意識較強(qiáng)，他每年都為他的店鋪購買“財(cái)產(chǎn)責(zé)任綜合險(xiǎn)”。所以，在這“滅頂之災(zāi)”過后的沒幾天，他就及時(shí)收到保險(xiǎn)公司
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，也創(chuàng)造了鼓舞人心的“V”形手勢，還創(chuàng)造了“丘吉爾牌”雪茄這樣一個(gè)極富傳奇色彩的商品品牌。如果說他的“V”形手勢鼓舞了反法西斯前線將士以及盟國人民勝利的信心，那么
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優(yōu)勢，零售戶可以更大限度的獲取利潤空間；我還用虛擬的電話卡作為對顧客購買商品的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)購物達(dá)到一定積累，100元我就送50元的虛擬電話卡
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度較大，貨源充足，物資支持，這些都成為我們在貨源投放方面可以利用的有效資源。
威脅：貨源的不穩(wěn)定性及商品運(yùn)輸途中發(fā)生的意外事件等無法確定
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，北京市香煙零售市場已經(jīng)出現(xiàn)漲價(jià)趨勢，雖然有一部分商家香煙仍維持原價(jià)銷售，但所售商品主要為庫存產(chǎn)品，從批發(fā)渠道已經(jīng)收到明確的漲價(jià)通知。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)
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商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)，客戶的話語權(quán)很少。同時(shí)，卷煙長期屬于供不應(yīng)求的搶手商品，客戶并不需要過多的考慮市場需求，因此，很多市場的需求客戶自身
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契機(jī)，利用節(jié)假日、工作空余時(shí)間組織全員參與其中，在備賽中練兵，在練兵中提升，員工的車輛駕駛技能、商品營銷知識、專賣內(nèi)管知識和規(guī)范服務(wù)知識有了很大
