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（技術(shù)）人員組成評價小組，負責數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計并組織評議等。
2、針對不同崗位特點分配相應(yīng)指標權(quán)重。如卷包車間對操作工的評價，應(yīng)以消耗指標為首
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少數(shù)縣級局所轄的區(qū)域就存在無證村的現(xiàn)象。
（二）監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的問題
1、專賣管理人員許可證事后監(jiān)管意識不強，未及時收集行政許可相對人的相關(guān)信息
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的快速、機動、準確、可靠的收集、處理與更新。
事實上，RS，GIS和GPS三者中任一技術(shù)都只側(cè)重于一個方面，把信息技術(shù)人為地分割為獲取、處理和應(yīng)用3個互不
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戶卷煙零售戶不斷增長的服務(wù)需求，真正發(fā)揮客戶經(jīng)理“收集信息”“服務(wù)客戶”“培育品牌”的工作職能，圓滿的完成上級領(lǐng)導布置的各項工作，實施“細分區(qū)域市場及客戶
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開展免費評吸，晚上還要和客戶經(jīng)理去大型大茶樓和舞廳開展有獎購買活動，空閑的時間還要整理收集的市場調(diào)研資料，撰寫品牌分析報告，由文到武的工作經(jīng)歷
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收集員工的意見和建議等，通過各種途徑達到相互溝通的目的，使企業(yè)與員工之間搭起親情溝通的橋梁。當然其它的方式還有很多，企業(yè)應(yīng)盡量提供更多更好的溝通方式
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，這些便利店對其它零售戶起示范作用，同時對穩(wěn)定市場價格、收集市場信息將起到很重要的作用?！? 3、在大型商場、超市內(nèi)租賃部分經(jīng)營場地，建立“店中店”，
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，一個品牌要在市場上打開局面，關(guān)鍵靠的是客戶經(jīng)理的恒心和毅力。楊經(jīng)理在品牌培育的過程中，不論是在融洽客戶關(guān)系、貨源策略、拜訪宣傳，還是在信息收集
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信息的收集、核實、傳送，保證單元基本信息的真實、可靠，保障管理、決策的科學性。
五、集煙站綜合智慧，整體提升工作效率
細化工作流程，實現(xiàn)
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，從公司上層獲取方向性信息。由于行業(yè)的迅猛發(fā)展，方向性，指導性信息對零售客戶未來的發(fā)展有著重要的指導意義。
2、尋找經(jīng)營差距原因的方法與工具
一旦收集
