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煙草在線專稿 在推進“卷煙上水平”的改革進程中，做大品牌規(guī)模、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、提升品牌價值、塑造品牌形象、增強品牌認知，實現(xiàn)“532”、“461”知名品牌發(fā)展目標
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。這讓他喜上眉梢。他想，“要趕著現(xiàn)在的好政策，擴大點兒面積，再多掙點兒錢！”
在2008年保山煙草創(chuàng)新煙葉資源配置方式、改革煙葉生產(chǎn)組
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煙草在線專稿 2012年1月4日，國家發(fā)展改革委、國家煙草專賣局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于2012年煙葉收購價格政策的通知》（發(fā)改價格【2012】3號）
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4C（煙葉42個等級中前4個等級煙葉的簡稱）標準的“中華”原料可以得到有效保障。
自上世紀八十年代，“中華”也隨著經(jīng)濟體制改革浪潮走進了市場的大門
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企業(yè)管理的輔助和支撐作用。
五、以流程管理為紐帶實現(xiàn)共贏
企業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個
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中去，才能協(xié)調(diào)利益關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動一切積極因素，煙草商業(yè)企業(yè)的改革和發(fā)展才能獲得強有力的精神動力和思想保障，煙草商業(yè)企業(yè)的社會經(jīng)濟效益才能長遠
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煙草在線摘自《中國煙草》 1月4日，國家發(fā)展與改革委員會和國家煙草專賣局下發(fā)《關(guān)于2012年煙葉收購價格政策的通知》，迅即，這一通知就被下發(fā)到全國各個
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改革發(fā)展新機遇，如何“異軍突起”，使其能在行業(yè)品牌未來的發(fā)展格局中占有一席之地？請看——
突圍
當(dāng)2010年初“532”、“461”品牌發(fā)展目標第一次
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用工分配制度改革，打通員工成長通道?，F(xiàn)在把基層崗位分為管理類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類，不同類崗位設(shè)定不同的晉升通道。就像你剛才所說的那樣，一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子
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國士報之。煙草公司對待我們就宛如對待國士一樣，我們又怎么能不做出國士的貢獻來呢。
山東煙草公司在經(jīng)過三十年的改革變化，從硬件上，使用最先進的機械
