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;注重對客戶重點品牌補貨率和補貨量的分析，掌握重點品牌的市場接受程度；二是當(dāng)好政策宣傳師。將煙草專賣法有關(guān)知識和行業(yè)政策向客戶進行大力宣傳，使客戶及時了解行業(yè)
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這個方向，是要問題主人尋得這些外力幫助，用來討要欠款。找到對方不愿意你去打擾的地方，就可以使用軟法攻之，曉之以情動之以理，如果你能
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，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。所謂具體問題具體分析，就是說不能死搬硬套法律條文，要在熟練掌握法律法規(guī)的基礎(chǔ)上做好活學(xué)活用，既要做到有理有據(jù)
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“障眼法”，在超市用2條假煙“調(diào)包”走了2條香煙。沒有經(jīng)驗的售貨員不但沒有察覺，隨后還拆零賣了其中一條假煙。當(dāng)超市老板姜先生發(fā)現(xiàn)香煙被調(diào)包后，決定張貼告示
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??? 在日本京都，伊藤信吾接手父親的豆腐店后，不滿足于“三塊豆腐100日元”的賣法，他打破幾十年做“標(biāo)準(zhǔn)豆腐”的傳統(tǒng)，開發(fā)了一個全新概念的豆腐
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息、研思路、多設(shè)計、嚴(yán)評審、必驗證”的“裝潢設(shè)計五步法”工作模式，成功運用到黃金葉卷煙的裝潢設(shè)計中，取得了較好的效果。
“舉全國煙草之力，促進黃金葉品牌
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年實行煙草專賣法以來，從煙葉種植、加工、銷售、進出口自成系統(tǒng)，甚至零售戶都是持證經(jīng)營，接受當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu部門的管理和檢查。但是行業(yè)一直沒有放松對強身健體的要求
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?！昂?#xff01;”總裁接過那張紙，看完后，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。
那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1毫米。這一方法使總裁
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）為維護國家法律尊嚴(yán)，該局依照《煙草專賣法》、《煙草專賣管理條例》、《行政許可證法》等法律規(guī)定，7月下旬，該局分別對邏樓鎮(zhèn)經(jīng)營戶石某、席某暫停煙草專賣
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很難有突破，只有從管理和經(jīng)營的手法上創(chuàng)新，才是企業(yè)發(fā)展的根本出路。關(guān)于經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，樓忠福有一整套的經(jīng)驗。樓忠福經(jīng)常給公司的那些碩士、博士們講
