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匯報工作制度。同時將“四要”作風(fēng)確定為創(chuàng)建工作的總體要求，為創(chuàng)建活動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二是全面對標(biāo)找差距。按照“不足之處要達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)之處要鞏固、特色之處要
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;小店備貨不足，現(xiàn)在沒有了，明天上午一定能有。顧客哈哈一笑，指著我煙架說，那里有貨啊，你怎么不賣。我笑著對顧客回答，真的
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;“蜻蜓點水”一帶而過，沒有真正把市場走訪工作做實、做細(xì)，沒有充分會發(fā)揮市場走訪工作積極作用。問題主要體現(xiàn)在：
1、思想認(rèn)識不足。很多人認(rèn)為開展市場走訪無法就是跟
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像國內(nèi)許多壟斷企業(yè)一般，當(dāng)市場尚未出現(xiàn)競爭對手，或者競爭對手的力量不足與強(qiáng)大到能與其抗?fàn)幍臅r候，消費者實際的選擇機(jī)會其實是很小的。這時壟斷企業(yè)或以為他所生
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了多少辛苦，經(jīng)受了多少歷練……
記得那是在今年的七月份，距離企業(yè)慶祝易地技改搬遷已不足一個月的時間，企業(yè)決定在退休職工中成立一支威風(fēng)鑼鼓隊，
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深知所管片區(qū)的客戶對賣好真龍品牌積極性不高，信心不足，要提高真龍品牌的上柜率還存在一定的困難。但是他面對困難沒有氣妥，而是信心十足的根據(jù)線路客戶的情況
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，而是要有科學(xué)的市場調(diào)研工作作支撐，才能真正了解市場，找出不足，發(fā)現(xiàn)機(jī)會，為有針對性的開展工作提供信息。二是制定營銷策略決策
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微不足道的事情，可在客戶那里并不容易。例如，有些客戶不熟悉卷煙，尤其是些新上市的陌生牌子的卷煙，不知道價格，又不知道看小票，
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;即使經(jīng)驗少一些，能力弱一些，只要善于團(tuán)結(jié)一班人，齊心協(xié)力取長補(bǔ)短，就能彌補(bǔ)自身不足，把煙草工作干好，把黨支部的建設(shè)
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各個時段客戶所關(guān)注的熱點問題和我們自身在工作中暴露出來的不足，及時應(yīng)變，找準(zhǔn)最佳切入點，尋找突破口。采取切實有效措施，盡快予以解決。
三、提高
