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煙草在線專稿 引：隨著行業(yè)改革不斷深入，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)不斷深化改革的新形勢下，煙草企業(yè)思想政治工作面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文理論與實(shí)際相結(jié)合
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;深入微觀，見微知著，由此及彼、研究、討論深化改革、擴(kuò)大開放中產(chǎn)生的普遍性、傾向性問題，分析原因，進(jìn)而提出有預(yù)見性、有針對性的建議，
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了“進(jìn)一步深化用工分配制度改革”的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，把人事改革提到了重要日程。雖然廣東省煙草行業(yè)已按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核”進(jìn)行崗位分析、崗位設(shè)置及并實(shí)施了全面的績效管理
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工作舉措，緊緊圍繞著發(fā)展這個第一要務(wù)，不迷惘、不自滿、不懈怠、不折騰。在持續(xù)深化的學(xué)習(xí)中，不斷提高著戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力和駕馭全局及復(fù)雜局面的水平
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密切配合、通力協(xié)作，提供強(qiáng)有力的支持與保障，才能使卷煙營銷服務(wù)，品牌培育等等各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、深化網(wǎng)建內(nèi)涵，提升零售終端核心
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，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能”主題實(shí)踐活動。重點(diǎn)圍繞落實(shí)企業(yè)年度工作目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、深化辦事公開和民主管理、完善績效目標(biāo)考核、推進(jìn)科技創(chuàng)新
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探討。
一、專業(yè)化分工在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)中的作用
產(chǎn)業(yè)集群因?qū)I(yè)化分工而產(chǎn)生并具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢，同時，產(chǎn)業(yè)集群升級又會促進(jìn)分工深化，二者相互促進(jìn)[1]。與
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;網(wǎng)上結(jié)算。
圍繞以上目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下四方面工作：
（一）進(jìn)一步深化戰(zhàn)略，推動專賣管理上新水平
1、始終保持打假高壓
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實(shí)踐活動是貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神的具體措施，是“兩個至上”在崗位主題實(shí)踐活動的延續(xù)與深化，是扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，是推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)
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體會，解決一個業(yè)務(wù)難題），不斷武裝頭腦，深化認(rèn)識，持續(xù)提高中層管理人員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平，增強(qiáng)
