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人員200人，召開(kāi)座談會(huì)26次，收集反饋意見(jiàn)建議283條，其中261條得到有效解決。主要領(lǐng)導(dǎo)王振海帶領(lǐng)煙葉公司、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入內(nèi)鄉(xiāng)、城區(qū)
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，激發(fā)管理潛能。四是建立對(duì)標(biāo)信息交流平臺(tái)，及時(shí)收集標(biāo)桿企業(yè)的主要指標(biāo)，同時(shí)發(fā)布最新對(duì)標(biāo)信息，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。五是深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理評(píng)價(jià)
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了財(cái)務(wù)管理流程，財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅在各模塊中充分集成，與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達(dá)到了無(wú)縫集成，強(qiáng)調(diào)了面向業(yè)務(wù)流程的務(wù)信息的收集、分析和控制，全面的提供
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上級(jí)指示精神，收集客戶(hù)經(jīng)營(yíng)需求與意見(jiàn)，解決信息不靈的問(wèn)題。
2、科學(xué)設(shè)定走訪線路。要合理規(guī)劃走訪線路，規(guī)范拜訪流程，走訪線路會(huì)隨著時(shí)間及客戶(hù)
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2 轉(zhuǎn)變觀念，全面配合企業(yè)的信息化建設(shè)，促進(jìn)設(shè)備管理的現(xiàn)代化
企業(yè)的信息化能夠快速準(zhǔn)確地處理和傳遞企業(yè)的內(nèi)部信息，能夠全面收集和處理企業(yè)的外部信息
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，實(shí)行崗位互換輪轉(zhuǎn)鍛煉，拉近經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行三個(gè)層級(jí)之間的距離，及時(shí)收集員工的創(chuàng)意想法，尊重員工的個(gè)性特征，鼓勵(lì)員工在工作方法和作業(yè)流程上
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;按計(jì)劃有步驟地實(shí)施監(jiān)管工作，形成內(nèi)管日常監(jiān)管告、月度自查報(bào)告、半年及年度自查報(bào)告等，做好內(nèi)管痕跡化資料的收集和整理，以痕跡資料反映日常工作的開(kāi)展。
3.4
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零售終端建設(shè)。充分發(fā)揮零售終端在展示行業(yè)形象、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、培育名優(yōu)品牌、收集市場(chǎng)信息以及為消費(fèi)者提供增值服務(wù)等方面的作用，積極探索與零售戶(hù)結(jié)成利益共同體的新模式，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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（次），分別召開(kāi)座談會(huì)26次，收集反饋各種意見(jiàn)建議280多條。
帶著使命向煙農(nóng)、客戶(hù)、消費(fèi)者訪實(shí)情。由市局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員帶隊(duì)，
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土壤保水、保肥能力下降，肥料利用率降低，烤出煙葉油分和香氣減少。后來(lái)我每年入冬就將畜禽圈內(nèi)、欄里的墊草、墊土、墊稻草等收集起來(lái)，運(yùn)到田頭加入磷肥堆捂
