為您找到相關(guān)結(jié)果 26093 篇
-
煙草在線專稿 當(dāng)前，復(fù)烤企業(yè)面臨整合提升的契機(jī)與多年來粗放管理先天不足并存的局面，唯有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，苦練內(nèi)功，才能促進(jìn)整體水平的提升
-
能力不強(qiáng)，在信息傳遞、決策執(zhí)行、任務(wù)實(shí)施等諸多方面和環(huán)節(jié)的銜接存在缺陷和不足。這些缺陷對整個煙草專賣執(zhí)法活動產(chǎn)生了極為不利的影響，導(dǎo)致專賣稽查中隊(duì)在與管理對象接觸過程中
-
們排著長長的隊(duì)伍在等待；地勢稍高的生活區(qū)，人們到很遠(yuǎn)的地方拉水。城市外，全縣80多件件?、裥退畮煨钏?em class="term">不足30%，已近死庫容，100多件
-
無法及時到位，從而導(dǎo)致扣款失敗，進(jìn)而影響到送貨結(jié)算。三是零售戶對賬戶余額不明，導(dǎo)致存款余額不足無法成功扣款。四是客戶的周轉(zhuǎn)資金有限影響結(jié)算積極性。而“貸記卡
-
;則無法在短期內(nèi)進(jìn)行評估。畢竟教育培訓(xùn)的成效必須通過一段時間觀察才能體現(xiàn)。
張保振強(qiáng)調(diào)的“六有”，針對當(dāng)前行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的不足，指出了今后工作的重點(diǎn)和需要解決
-
;大大降低了員工從分銷系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)的難度，同時還彌補(bǔ)了員工對銷售分析、客戶分析能力不足的缺陷。
報(bào)表分析系統(tǒng)包含了決策分析、綜合分析、客戶分析與統(tǒng)計(jì)查詢四個模塊。通過“決策分析
-
銷售是我們經(jīng)營中的重點(diǎn)。作為一名零售客戶，在節(jié)日的卷煙經(jīng)營工作中，有時因?yàn)閹齑鎯?em class="term">不足或者過多，這樣，就會帶來兩種結(jié)果，一是貨源
-
試點(diǎn)與推廣情況來看，仍然存在著一些難點(diǎn)問題與不足，制約著網(wǎng)上訂貨全面推廣與有效普及。特別是卷煙零售業(yè)戶對網(wǎng)上訂貨認(rèn)知程度相對較差，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用水平不強(qiáng)
-
;把自己與行業(yè)內(nèi)外的各類標(biāo)桿進(jìn)行對照，找出不足，并分析導(dǎo)致差距的原因（要分主觀和客觀）。三是合理確定符合實(shí)際的標(biāo)桿。對照了行業(yè)內(nèi)外的標(biāo)桿之后
-
企業(yè)負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。千萬不要看不起身邊的小事，不管它們多么微不足道，多么煩瑣，都要盡力去做，就能
